Varje person har intervjuats i en egen artikel. HĂ€r hittar ni dem:
LKAB-toppen
"Vi har en jÀmstÀlld företagskultur"
HockeystjÀrnan
"Tjejer var inte speciellt vÀlkomna"
Polischefen
"Kompetensen sitter inte i könet"
Hon Àr vd för ett av LuleÄs största företag
"Kvinnor ska synliggöras Ànnu mer"
LTU-professorn
Hon Àr en av Norrbottens mÀktigaste politiker
"Kvinnor har ett annat sÀtt att leda"
Hon Àr chef i en jÀmstÀlld bransch
"Det handlar inte om att sÀga grattis"
Succéföretagets vd driver pÄ jÀmstÀlldheten
"Mindre fokus pÄ familjefrÄgorna, tyvÀrr"
2009 utsÄgs Polarbröd till Sveriges mest jÀmstÀllda företag av Veckans AffÀrer.
2013 fick bolaget jÀmstÀlldhetspriset av UmeÄ kommun.
2013 blev det Unionens Guldnapp som mest förÀldravÀnliga arbetsplatsen för att de "i bÄde ord och handling visar pÄ hur viktigt det Àr att anstÀllda kan kombinera förÀldraskap med ett utvecklande arbetsliv."
Det finns fler utmĂ€rkelser â fast frĂ„gan Ă€r egentligen hur mycket energi som lĂ€ggs pĂ„ jĂ€mstĂ€lldhetsarbetet egentligen? Enligt Karin Bodin sĂ„ Ă€r detta "tĂ€nk" nĂ„gonting som följt med företaget i alla Ă„r.
â Det har varit sĂ„ hela tiden och det Ă€r nĂ„got vi Ă€r stolta över, konstaterar hon.
Karin Bodin blev vd för Polarbröd 2006 och tillsammans med sin syster Anna Borgeryd, chefsstrateg, Àr hon den femte generationen som driver familjeföretaget. Vid Ärsskiftet lÀmnade Karin över vd-posten i Polarbröd och tog sig an densamma i det nybildade moderbolaget Polarbrödsgruppen.
Om Polarbröd styrts av tvÄ bröder i stÀllet, tror det att det hade varit nÄgon skillnad pÄ jÀmstÀlldhetsbiten?
â Det Ă€r fullt möjligt att det hade varit det. För mig har det varit viktigt att inte göra avkall pĂ„ familjelivet nĂ€r jag var vd. Jag var ju mammaledig och hade ibland med min lilla son pĂ„ mötena. Om jag hade varit en man Ă€r det nog inte alls lika sjĂ€lvklart att det hade varit sĂ„. Jag tror det hade blivit mindre fokus pĂ„ familjefrĂ„gorna, tyvĂ€rr.
Varför dÄ alla dessa utmÀrkelser?
Ja, till att börja med sÄ finns det lika mÄnga kvinnor som mÀn anstÀllda.
â Vi har funnit det vĂ€ldigt gynnsamt. Det blir ett mer gediget beslutsunderlag. Det handlar ju inte bara om kön utan om Ă„lder, utan om bakgrund och etnicitet ocksĂ„. Att fĂ„ in olika perspektiv tycker vi Ă€r vĂ€ldigt vĂ€rdefullt. SĂ€g att det Ă€r ett gĂ€ng mĂ€n i 35-40-Ă„rsĂ„ldern med samma utbildning och en likriktad vĂ€rldsbild, det vore ju synd. DĂ„ vĂ€nder och vrider man inte pĂ„ frĂ„gan nog mycket, sĂ€ger Karin Bodin.
Vid ett tillfĂ€lle blev en kvinnlig anstĂ€lld befordrad till chef â nĂ€r hon var hemma pĂ„ förĂ€ldraledighet.
â Vi jobbar mycket med att göra det möjligt att ha kombinera familjelivet med yrkeslivet. Det Ă€r fortfarande ofta sĂ„ att kvinnor tar större ansvar hemma och dĂ„ Ă€r det svĂ„rare att göra karriĂ€r. Vi försöker till exempel lĂ€gga arbetsplatstrĂ€ffar pĂ„ bra tider som inte gör att man mĂ„ste vĂ€lja mellan familj och jobb, sĂ€ger Karin Bodin.