LSK-profilen Bengt Augustsson tycker inte att den sammanslagna kultur- och fritidsnämnden fungerar bra. "Idrotten lever på det ideella ledarskapet, som är fantastiskt, medan kulturlivet bygger på projektpengar. Tjänstemännen måste ha kolossalt svårt när intressena är så olika", säger Augustsson.
De tidigare separata kultur- och fritidsnämnderna med förvaltningar slogs ihop 2019, vilket tidigt väckte farhågor om "kulturkrockar" inom den nya gemensamma organisationen.
Fyra år senare dömer idrottsprofilen Bengt Augustsson, LSK:s ordförande, ut sammanslagningen i en insändare i Norr Media.
– Två helt olika kulturer möts, när det gäller exempelvis hur ungdomsverksamheterna ska finansieras. Idrotten lever på det ideella ledarskapet, som är fantastiskt, medan kulturlivet bygger på projektpengar. Tjänstemännen måste ha kolossalt svårt när intressena är så olika, säger Augustsson.
Följden blir, enligt LSK-profilen, att barn- och ungdomsidrotten med sina cirka 1 500 ideellt arbetande ledare får stryka på foten ekonomiskt.
– Vi sliter hårt ute i bostadsområdena, har stora föreningar med jättemycket ungar, betalar planhyror och annat. Därför vill jag ha en större budget för alla idrottsverksamheter men hittills har jag inte sett några visioner om hur barn- och ungdomsidrotten ska förstärkas.
Även om kommunens LOK-stöd – det lokala aktivitetsstödet – ska bibehållas för föreningsdeltagare upp till 20 år, tycker inte LSK:s ordförande att det är tillräckliga besked från kultur- och fritidsnämnden
Sportklubben betalar, enligt Augustsson, cirka en kvarts miljon kronor årligen i hyror för de fotbollsplaner och fastigheter som används ute på Hertsön, vilket tynger föreningen alltmer, och därför vill han ha hyreslättnader.
– Jag skulle gärna se att det blev hyresfritt för ungdomar upp till 16 år. Gärna ytterligare förstärkning av LOK-stödet också.
Det råder även ovisshet kring driftsbidragen, som går till att sköta idrottsanläggningarna, städa omklädningsrum och köpa toapapper med mera.
– Kommunen har sagt upp alla tidigare avtal och vi vet inte vad som väntar runt hörnet nu.
Enligt Bengt Augustsson är det totalt cirka 1 500 ideellt arbetande idrottsledare aktiva i Luleå. På bilden ses LSK:s pojklag, födda 2011, i en match för fem år sedan.
I takt med inflation och fördyringar kan klubbarna i stället tvingas höja medlemsavgifterna, om inte politiken skjuter till större anslag, menar Augustsson.
– På längre sikt är det en stor risk, vilket drabbar många familjer som redan kan ha svårt att ha råd med avgiften. Men vi kan inte avgiftsbelägga hur mycket som helst heller, för då tappar vi medlemmar.
Han återkommer till hur olika de styrande ser på verksamheterna kultur och fritid.
– Nu vill politiken fortsätta ha kostnadsfri kulturskola, exempelvis, men då tycker jag att man kan ha kostnadsfri idrottsverksamhet för barn och unga också.
Dessutom anser Augustsson att stadens kulturutbud knappt märks på Hertsön.
– Kulturutövarna får gärna anordna fler aktiviteter för unga här, med mer ideellt ledarskap i teatergrupper och annat, men jag har inte sett några sådana initiativ alls.
Bengt Augustsson varnar för att medlemsavgifterna måste höjas, om inte kommunen stasar mer på ungdomsidrotten. "På längre sikt är det en stor risk, vilket drabbar många familjer som redan kan ha svårt att ha råd med avgiften", säger han.
Han beskriver hur idrotten gynnar integrationen och ger meningsfull fritidsysselsättning, samtidigt som Augustsson beskriver sig som "en stor vän av kulturen". Men den gemensamma politiska nämnden och förvaltningen, menar han, skapar prioritetsutmaningar.
– Säg att de på samma gång ska öka LOK-stödet eller satsa på festivalen Putte i parken, då uppstår olika vägval. Jag kan förstå att det blir kulturkrockar då.
Därför tycker han att förvaltningarna ska återgå till att bli separata igen.
– Varken idrotten eller kulturen mår bra av den här konstellationen, säger LSK:s ordförande.