Peter Jidström tog, tillsammans med Thor Stöckel, över som klubbdirektör för Luleå Hockey våren 2008. Där Stöckel har haft huvudansvaret för föreningens sportsliga styrsel har Jidström tagit hand om den marknadsmässiga styrningen, en lösning som fick en del kritik i början på grund av den dubbla lönekostnaden.
- Det kan jag säga, från djupet av mitt hjärta, att jag aldrig hade klarat av fem år på det här jobbet om jag varit ensam. Vi har haft ett otroligt bra samarbete och jag tror att det är tvunget om man ska klara av det, säger Peter Jidström.
Då var Luleå Hockey en utfattig förening som bara var ett mål från att tvingas spela en oviss kvalserie. Fem år senare har Luleå Hockey vunnit elitserien, European Trophy och blivit en kandidat till SM-guldet. Dessutom har klubben drygt 15 miljoner i eget kapital.
Förändringen är markant.
- Ekonomiskt sett har de senaste två åren varit de mest framgångsrika i föreningens historia. Det är jag stolt över - men det är också något som alla medarbetare ska känna sig stolta över, säger Peter Jidström.
Nu lämnar Jidström posten som klubbdirektör. Tanken är att Thor Stöckel ska ha kvar sin nuvarande roll och att föreningen ska anställa en ersättare till Jidström.
- Jag känner att jobbet är en livsstil och det vore oärligt både mot mig själv och föreningen att hoppa på ett år till utan att vara hundraprocentigt motiverad. Jag har tappat lite av energin som krävs.
Ligger det något annat bakom?
- Det är en naturligt följd av att det är ett tufft jobb, det finns inget annat bakom. Det är en härlig organisation och vi har vind i seglen - men fem år är fem år, det tar på krafterna.
Hur länge kommer du att finnas kvar i föreningen?
- Jag känner att jag vill avsluta på ett snyggt sätt, efter den här säsongen får någon annan ta huvudansvaret. Jag kommer att stanna kvar och sköta marknad och kommunikation fram tills första elitseriepucken släpps ungefär, sen får det vara bra.
Vad har varit din viktigaste åtgärd som klubbdirektör?
- Det är en jättesvår fråga. Men det största plusset har nog varit att arenan blev färdigbyggd, det har gjort att Luleå Hockey har tagit ett stort steg. Men det är många saker som blivit bättre.
Vad har varit svårast, då?
- Att klara av att hantera media (skratt). Nej, det tuffa är att klara målen och tillfredsställa alla, det finns mycket arbete kvar att göra där.
Vad är det viktigaste rådet du vill skicka med din efterträdare?
- Att ha en bra kommunikation med sina medarbetare och att vara ödmjuk.
Vad ska du göra nu?
- Jag har ärligt talat ingen aning, jag vet inte om trappsteget är en halvmeter eller fem meter. Jag har inget nytt på gång, i alla fall.