Den 65-årige Kalixbon är inte en människa som pratar i onödan, men han är på gott humör när han möter upp undertecknad efter det frukostmöte Luleå Hockey brukar ha varje onsdag.
– Vi är som ett lag, som försöker skapa så bra förutsättningar som möjligt för de som ska göra det på isen, och jag tycker det är bra att vi alla ses en gång i veckan och uppdaterar varandra om vad som händer, säger han.
Han beskriver Luleå Hockey som en välmående och harmonisk förening, men medger att han var nervös inför den för dem så viktiga matchen mot Brynäs i slutet av februari.
– Jag var djävulskt nervös. Om vi förlorat den hade det kunnat bli jobbigt. Då hade vi varit indragna i bottenstriden. Men killarna hanterade pressen på ett bra sätt och löste det där. Det var liksom inget snack i den där matchen. Sedan var de ju närmare än både Frölunda och Skellefteå att slå Växjö, säger Anders Olofsson.
Det fanns flera skäl till att de bara blev tia i SHL förra säsongen.
– Men det handlade till stor del om att vi hade otur, en av spelarna vi tog in under säsongen skadade ju sig och kunde inte spela alls, och en spelade halvskadad, säger han.
Det är Mario Kempe och Leo Komarov han pratar om.
Stefan Nilsson fick mycket kritik när det gick som sämst för dem och ihärdiga rykten gjorde gällande att styrelsen övervägde att byta ut honom.
– Jag hörde också de där ryktena. Jag fattar inte var det eller det där om att Per Kenttä skulle ta över kom ifrån. Vi hade inga som helst tankar på att byta ut någon i organisationen runt laget, säger Anders Olofsson.
– De gör alla ett bra jobb. Sedan missbedömde vi tyvärr spelarmarknaden. Vi trodde att det skulle finnas betydligt fler alternativ än vad det gjorde, fortsätter han.
Anders Olofsson tycker kritiken mot sportchefen var orättvis.
– Han bestämmer inte allt själv, utan de är ett antal personer som hjälps åt med det där. Tränarna har exempelvis mycket att säga till om när det gäller lagbygget, säger han.
Även Anders Olofsson fick kritik, bland annat för att han höll så låg profil.
– Jag förstår vad de som tycker det menar. Fast min bestämda åsikt är att det inte är min uppgift att kommentera saker i media. Även om jag och vår vd har möten varje vecka och jag är informerad allt som sker. Ja, det här är en medlemsägd förening, men vi driver föreningen som ett aktiebolag, och inom den bransch jag kommer från är det vd:n som gör det. Sedan får sportcheferna svara på allt som har med hockeyn att göra, säger Anders Olofsson.
Så du tänker fortsätta hålla låg profil?
– Ja (skratt).
Sedan tillägger han:
– Men medlemsträffar och sådana där saker brukar jag alltid vara med på, och de som jobbar här kommer fortsätta att skymta min skugga ibland.
Han har ett stort förtroende för Stefan Enbom.
– Han gör ett bra jobb, och har en stor del i den fina utveckling vi sett under hans år som vd, säger Anders Olofsson.
Att antalet medlemmar i föreningen har ökat med flera tusen på bara några få år gläder honom.
– Det är roligt, och visar vilket engagemang det finns, säger han.
Det är medlemmarna som beslutar vilka som ska ingå i styrelsen, och det måste vara svårt för dem att veta om en som, åtminstone medialt, håller låg profil är rätt person för uppgiften, tänker jag. Så: Varför är du rätt man att leda Luleå Hockey?
– Det ska väl egentligen inte jag svara på. Kan jag tycka. Det finns det andra som får bedöma. Men jag har en lång erfarenhet av att leda organisationer. Jag var vd för Rolfs såg, som har drivits av min familj sedan begynnelsen, i 20 år. Jag har också haft en hel del olika styrelseuppdrag. Så jag tycker mig kunna det där. Sedan är jag prestigelös och bra på att delegera, säger Anders Olofsson – som tycker att de har en bra mix av erfarenhet och kompetens i styrelsen – och tror att tillskottet av supporterprofilen Stefan Baudin kommer hjälpa dem.
Att ingen i styrelsen har en bakgrund inom hockeyn ser han inte som ett problem.
– Jag tycker inte att det är nödvändigt, vi litar på de sakkunniga vi själva har varit med och tillsatt, säger han.
Han ägnade de inledande minuterna av sommarens årsmöte åt att kommentera en krönika Pelle Johansson hade skrivit.
– Den irriterade mig, kritiken vi har fått för vår av så många andra hyllade dam- och flicksatsning förstår jag inte heller, säger Anders Olofsson.
Tycker du att han hade någon poäng i den där krönikan?
– Nej (skratt).
Han tillägger sedan:
– Men han har rätt att ha en åsikt, och vi får respektera den.
Föreningens ekonomi är god, så god att Anders Olofsson och de andra i Luleå Hockeys styrelse kände sig bekväma med att göra något de inte brukar göra.
– Vi har gjort ett minus på en eller två miljoner minus under grundserien något år. Men oftast budgetera vi med ett nollresultat innan slutspel. Fast vi har bra med pengar i kassan och vill inte riskera att hamna där nere igen. Gör man det några säsonger i rad så finns det en risk för att publikintäkterna sjunker, och att vi tappar samarbetspartners, så vi har valt att satsa. Syftet med den här föreningen är ju inte att spara pengar på hög och vi vill att medlemmarna och supportrarna ska ha ett lag som de tycker det är roligt att följa, säger Anders Olofsson.
Det finns utrymme för ytterligare en värvning i den budget Stefan Nilsson och vice sportchefen Ulf Engman fick till sitt förfogande inför den här säsongen.
– Vi hoppas mycket på våra juniorer, men har stoppat undan pengar till en värvning. Det brukar ju alltid vara någon som skadar sig och vi har aldrig slutfört en säsong med samma lag som vi hade från början, säger han.
Inflationen och den svenska kronans ras har fått konsekvenser för Luleå Hockey.
– Allt har blivit dyrare. När det gäller det för oss redan sedan tidigare dyra resandet så handlar det om en kostnadsökning på ungefär 30 procent. Konjunkturen verkar inte heller vara på väg att vända, säger Anders Olofsson.
– Det verkar snarare som att läget kommer förvärras ytterligare och vi befarar att många av våra samarbetspartners kan få det jobbigt i vinter. Så de kan komma att behöva kapa i sina kostnader. Precis som vi försöker göra, fortsätter han.
Fast de har fortfarande en förhoppning om att få köpa området Coop Norrbotten Arena står på.
– Kommunen behöver göra stora investeringar, och som vi har förstått det har de inte råd att utveckla det här området, så vi har erbjudit oss att köpa det tillsammans med några lämpliga aktörer, säger han.
Kommunalrådet Carina Sammeli har uttryckt sig positivt till det och de hoppas på att få ett besked under säsongen.
De har inspirerats av hur Färjestad och Rögle har utvecklat områdena kring Löfbergs Arena och Catena Arena, och planerar att göra stora förändring om de lyckas att komma överens med Luleå kommun.
– Området är inte så stort och rymmer inte hur mycket som helst. Men vi behöver fler ishallar. Ett hotell är också något vi har diskuterat. Antalet hotellrum i stan är ju inte tillräckligt och för lag som är här och spelar matcher eller deltar i cuper hade varit praktiskt att ha ett i anslutning till arenan. Ett hyreshus är också ett alternativ. Fast vi behöver få ett okej från Luleå kommun innan vi börjar se oss om efter företag som är intresserade av att vara med, säger Anders Olofsson.
En upprustning av Coop Norrbotten Arena är inte heller otänkbar, enligt Anders Olofsson.
– Jag tycker vi har en bra arena, men vi skulle vilja bygga ett logeplan på den långsida där det saknas, och snygga till utrymmet under den läktaren, säger han.
Visioner saknas inte?
– Nej, säger han med ett leende.