Sportbladet har rapporterat att Färjestads prognos är att klubben kommer gå 34 miljoner kronor back denna säsong. För Brynäs del är prognosen 32 miljoner kronor minus om publiksnittet skulle höjas till tusen personer.
Luleå Hockeys prognos är att klubben kan gå 20 miljoner back, om publikbegränsningarna inte lättas på ytterligare. Med tanke på att Luleås eget kapital låg på 24 miljoner kronor inför säsongsstarten, skulle det förstås bli en fruktansvärt tung smäll.
– Vi har tidigare sagt att det påverkar oss negativt med 35 miljoner om vi ska köra med 50 eller 300 åskådare hela säsongen. Men vi har genomfört besparingsaktiviteter på någonstans runt 15 miljoner kronor, då inser man att vi kanske är nära på i storleksordningen minus 20 miljoner kronor, säger Luleå Hockeys vd Stefan Enbom.
Klubben är rädd för att säsongskortsinnehavarna och sponsorerna ska kräva pengar tillbaka.
– Det är två saker som är viktiga. Delar av alla våra intäktsbortfall täcks av det statliga stöd som är på väg ut och frågan är hur mycket det täcker. Det andra är att många av våra säsongskortsinnehavare inte kräver kompensation för att de får se att mindre antal matcher. Och att företagen inte heller kräver kompensationer.
Kommer det gå att genomföra säsongen om läget förblir som det är nu?
– Blir det så att många behöver och vill ha kompensation samtidigt som vi inte får tillräckligt statligt stöd så kommer vi inte klara det. Men får vi ett hyfsat statligt stöd och relativt många kan tänka sig stötta oss och inte begära kompensation, då ska vi klara oss.
– Vi är optimistiska och tror att vi kommer få stöd från länets företag och våra supportrar. Det är många som vill att Luleå Hockey ska vara kvar med våra två elitlag, vi känner att vi har ett starkt stöd ute i länet.
En av besparingsåtgärderna som Luleå Hockey har vidtagit är att spelarna och ledarna gått ner 20 procent i arbetstid då de varit korttidspermitterade. Men sänkning av spelarlönerna vill klubben hålla internt.
– Hur mycket vi har gått ner i lön kommenterar vi inte utåt, det är en uppgörelse vi har med spelarna.
Hur mycket har ni sparat in på lönesänkningarna?
– Det jag kan säga är att det är betydande belopp vi sparat på lönesänkningar i hela organisationen. Klart att spelarna är en stor del men det berör ju alla.
– De besparingar vi gjort inklusive lönesänkningar innefattar allt från minskning av personal, köpstopp och annat är på nivån av 15 miljoner kronor. Hade vi inte genomfört alla våra besparingsaktiviteter hade vi aldrig klarat oss, då hade pengarna varit slut nu. Det har varit nödvändigt för att vi ska överleva.
Finns det något ytterligare steg att ta besparingsmässigt?
– Man kan säga att vi gjort allt som står i vår makt utifrån att behålla den verksamhet vi har idag. Ska man gå ytterligare måste man ge sig på vår verksamhet och det vill vi absolut inte göra. Då måste vi börja minska på kostnader och ungdomsverksamhet, juniorverksamhet och annat.
Är det ett scenario som kan bli verklighet?
– Vi kommer göra allt för att det inte ska bli så. Men man vet ju aldrig, långa perioder med restriktioner på publik blir extremt jobbigt. Men målsättningen är att ta oss igenom och klara den här säsongen. Det är lite lättare inför nästa säsong eftersom vi inte har bundit upp oss med spelartrupperna fullt ut.
– En lösning skulle i sådana fall vara att spela med en högre andel juniorer i våra elitlag som en väg att hantera nästa säsong.