BC Luleå är sedan tidigare under granskning av elitlicensnämnden på grund av klubbens ekonomiska situation.
Nu har klubben redovisat ett minusresultat på 5,2 miljoner, något som VK:s basketblogg har skrivit om. Men enligt Per Sandström har siffran blivit så hög på grund av bokföringstekniska detaljer. Kostnader som egentligen inte ska ligga på förra verksamhetsåret har periodiserats till det året ändå.
– Vår revisor ville att vi skulle riva plåstret och ta det här direkt, så att det blir bättre till nästa år.
Hur stort det reella minusresultatet är vill Sandström inte gå in på och klubben lämnar inte ut årsredovisningen.
Svåra tiden efter pandemin är fortfarande en förklaring bakom minusresultatet.
– Vi hade ett jäkla bra lag med Brandon Rozzell och de här som var dyra och vi fick inte in pengar från RF som motsvarade kostnaderna, säger Sandström.
På årsmötet förra veckan valdes Lars Wredendal till ny ordförande efter Roland Askebrand.
Wredendal har tidigare varit vice ordförande och har varit med i arbetet med att ta fram ett sparpaket som BC Luleå har presentera för elitlicensnämnden. Han tror att klubben kommer klara av att genomföra den planen för att få rätsida på ekonomin.
– Vi har en treårsplan på hur vi ska förbättra vår ekonomi och på tre år ska vi visa elitlicensnämnden att vi kommer lösa det och de har accepterat det. Det blir inga förändringar på det bara för att vi har gjort ett bokslut förra veckan. Vi har det kämpigt med ekonomin och vi försöker hålla igen och följa den sparplan vi har, säger Wredendal.
Elitlicensen har som krav att klubbar i SBL ska ha eget positivt kapital.
Kommer ni kunna beta av alla skulder under de här tre åren?
– Vi har det som målsättning. Men jag tror inte på något sätt att basketsverige skulle må bra av att BC Luleå sparkas ut om vi missar målet med att hinna ikapp på tre år, absolut inte. Ligan behöver BC. Ligan behöver alla lag de kan få och det finns lag som har det värre än BC Luleå.
BC Luleå har inte dragit åt svångremmen när det kommer till spelartruppen. Man försöker ha ett slagkraftigt lag för att kunna fortsätta locka nya intäkter – och försöker skära på kostnader på annat håll.
– Vi vänder på alla stenar vi kan. Sen är det så att resekostnaderna har dragit iväg. Det kan vi inte spara på, men vi tittar på alla småsaker. Det kan vara en tejprulle mindre eller vad som helst, säger Per Sandström.