Att läkare driver bolag vid sidan av anställning hos Region Norrbotten är relativt vanligt, visar Piteå-Tidningens granskning. Ett fåtal finns med i regionens lista över anmälda bisysslor.
– Vi har ett regelverk, det är tydligt vad som gäller och jag tycker att man ska följa det, säger HR-direktör Karin Larsson.
Region Norrbotten är, liksom många regioner, beroende av inhyrda läkare.
Hur ser du då på att många driver egna bolag?
– Om det blir arbetshindrande eller påverkar hur arbetet inom regionen görs så är det ju inte bra, säger Karin Larsson.
Om man har konsultbolag och jobbar i andra län?
– Det kan ju påverka negativt, säger Karin Larsson, som påpekar att alla bisysslor ska bedömas från fall till fall.
Enligt HR-direktören är det viktigt att det görs årligen.
– Man kan uppleva som medarbetare att "det här har jag sagt till min chef och jag har fått okej. Det är ingen skillnad, det bara fortgår". Vi behöver förtydliga ytterligare där vad det är som gäller, säger hon.
Enligt regionens rutin ska bisysslor anmälas till chef. Chefen beslutar om bisysslan är tillåten och ansvarar för att en blankett med godkännande eller avslag skickas till registraturen. De flesta av de regionanställdas bisysslor når aldrig dit, visar Piteå-Tidningens granskning.
Revisorerna har påpekat det här sedan 2010. Varför ser det fortfarande ut såhär?
– Det är en bra fråga. Om det är okunskap, att vi inte har nått ut med information eller att man inte efterfrågar det. Det är säkert en kombination, säger Karin Larsson, som påtalar chefernas ansvar att ta upp frågan om bisyssla vid medarbetarsamtal.
Varje år matchar HR-avdelningen regionens anställningsregister mot Bolagsverkets register. Listan över anställda med bolagsengagemang skickas sedan ut till berörda chefer, enligt Karin Larsson. Vilka som anmält bolagsengagemang går däremot inte att se utan att leta manuellt i regionens förteckning över anmälda bisysslor. En lista som i många fall saknar information om exempelvis vilken bisysslan är och var inom regionen personen jobbar. Personnummer saknas helt.
Ser du något problem i det?
– Ja, där borde vi kunna göra en bättre hantering så att det här blir tydligare och lättare att följa. Jag kommer nog att ge ett uppdrag till någon av mina handläggare att jobba för att förenkla den processen, så att det inte krävs så mycket handpåläggning, säger Karin Larsson.