"Det är viktigt att hitta drivkraften utifrån vad man tycker är roligt", säger Niklas Berg.
Under sin långa karriär har han bland annat arbetat som partner och creative director på den digitala byrån In The Cold, startat och drivit skivbutik och jobbat som marknadschef på Stockholm records med artistlanseringar. På skivbolaget var han marknadsansvarig för exempelvis popgruppen A-teens. Sammanlagt har Niklas Berg startat omkring nio olika byråer inom kommunikation. I december grundade han byrån Tailorbird tillsammans med Malin Hollström, med fokus på företags och affärsidéers helhet.
Vad är du mest stolt över karriärmässigt?
– Alla människor som jag fått äran att anställa genom åren. Det är över hundra personer i olika verksamheter som jag dragit igång, och som nu sitter på olika positioner runt om i landet. Jag är stolt över att få vara en del av deras resa. Jag ser också fram emot att hjälpa andra företag att växa. Det känner jag mig stolt över. Skulle jag inte få betalt för det så skulle jag ändå göra det om jag hade möjlighet. Jag är tacksam över att ha fått se hur olika bolag agerar och tar sig in i nya marknader, det tar jag med mig nu när vi ska hjälpa andra företag att göra samma resa.
Vad är målet med Tailorbird?
– Att få utvecklas personligen och hjälpa företag som har en positiv inverkan på samhället. Kunderna behöver inte alls vara stora från början, men ska gärna ha en ambition om att växa.
Hur började din resa?
– Jag växte upp i en entreprenörfamilj. Det var egentligen meningen att jag skulle bli skohandlare. Min mamma var chef på Lundbergs skor och hon hade tagit över den rollen efter sin pappa. Jag jobbade extra i skoaffären varje fredag och lördag så jag gav det verkligen en chans, men mamma hade lärt mig att alltid göra det som jag tyckte var kul så de hade förståelse för att jag hellre frågade kunder om musiksmak än skostorlek. När jag var 19 år och hade startat egen skivbutik så sa ingen att det inte skulle gå utan de frågade hur de kunde hjälpa mig. Är man uppvuxen i en sådan familj där de driver bolag så blir det lättare att själva starta upp.
Apropå ungdomen, vem var du i skolan?
– Jag var lite annorlunda, tror jag. På 80-talet kunde man välja mellan att vara syntare eller hårdrockare. Vi var några få som var syntare. Vi var lite udda filurer, men hade en stark gemenskap. Jag spelade i band.
Drömde du om en musikkarriär?
– Målbilden som liten var att bli rockstjärna, men jag insåg så småningom att en skivbutik kanske var en bättre väg att gå. Det gav möjlighet att jobba med artister, utan att stå på scener. Sedan när jag var lite större var jag mest nyfiken på att prova på nya saker och det har jag fått chansen att göra. Jag känner mig lyckligt lottad.
Lokalen där Tailorbird huserar ligger i ett hus på Furunäset och ska tapetseras.
Vem är du nu?
– En lyckligt gift man med tre roliga barn som ser till att vardagen fylls med nya spännande händelser.
Kommer du starta fler företag i framtiden?
– Absolut. Redan nu träffar Tailorbird företag med affärsidéer som inte riktigt passar in i deras befintliga verksamhet, men som kan knoppas av till ett nytt bolag och där vi kan gå in som delägare.
Du som erfaren företagare – har du några tips till unga entreprenörer?
– Det är viktigt att hitta drivkraften utifrån vad man tycker är roligt. Inte söka motivation där pengarna finns. Blir man tillräckligt bra på att exempelvis stapla tändstickor så kan man ta mig tusan leva på det också. Det är roligare att träna på någonting som man tycker om i stället för vad marknaden förväntar sig eller var det finns pengar. Man kan inte plåga sig upp varje morgon och göra någonting man avskyr. Så jag skulle rekommendera att knyta affärsidén till någonting man själv tycker är roligt. Då spelar det mindre roll om man jobbar eller är ledig.