Hon berÀttar att 45 personer arbetar pÄ Samhall i Pajala idag. Alla har av olika skÀl lÄngt till arbetsmarknaden, till exempel pÄ grund av funktionsnedsÀttningar eller sprÄksvÄrigheter.
â Men hĂ€r ser vi inte pĂ„ hindren, utan pĂ„ det som fungerar. Alla har sin potential, sĂ€ger Gudrun Greus övertygat.
Den synen har bidragit till att 23 medarbetare gjort övergĂ„ngar till den öppna arbetsmarknaden under de tvĂ„ sista Ă„ren. Det motsvarar 44 procent av de totalt 52 SamhallsanstĂ€llda 2021, och ligger dĂ€rmed lĂ„ngt över regeringens âutslussningsmĂ„lâ pĂ„ 5â6 procent per Ă„r. För Samhall i lĂ€net Ă€r motsvarande siffra 9 procent 2022.
âDet gĂ€ller att âse mĂ€nniskornaâ och hjĂ€lpa dem att göra det bĂ€sta av sina förmĂ„gor. Men ocksĂ„ vĂ„ga stĂ€lla krav och redan frĂ„n början planera för ânĂ€râ de ska ut pĂ„ arbetsmarknaden istĂ€llet för âomâ, sĂ€ger Gudrun.
Av de tio som gjorde övergÄngar i Pajala ifjol anstÀlldes Ätta inom kommunen, frÀmst inom omsorgen. En fick ett butiksjobb. Tre personer har under de senaste tvÄ Ären börjat Ät Malmtransport.
Hur stor betydelse har gruvan i stort haft?
â Inga av vĂ„ra medarbetare har hittills gĂ„tt till sjĂ€lva gruvan. DĂ€remot har folk frĂ„n andra sektorer försvunnit dit, och det skapar förstĂ„s luckor pĂ„ arbetsmarknaden som behöver fyllas, sĂ€ger Gudrun.
Men att fler kommer in i arbetslivet gynnar inte bara samhÀllet, enligt henne:
âMĂ„nga som kommer till oss har sökt jobb efter jobb och ratats eller behandlats illa pĂ„ sina tidigare arbetsplatser. De nedvĂ€rderar sig sjĂ€lva. För deras sjĂ€lvkĂ€nsla betyder det mycket att fĂ„ ett jobb.
Ingen risk att mÀnniskor hamnar i klÀm nÀr mÄnga ska slussas i arbetslivet?
â Vi skickar inte ut nĂ„gon inte Ă€r redo. ĂvergĂ„ngarna Ă€r vĂ€l förankrade och sker efter ett lĂ„ngsiktigt arbete. Vi slĂ€pper inte heller vĂ„ra medarbetar nĂ€r de fĂ„r en praktikplats, utan fortsĂ€tter trĂ€ffa dem regelbundet. SjĂ€lv Ă€r jag rullstolsburen och har svĂ„rt att Ă„ka ut pĂ„ verkstadsgolven. DĂ€remot Ă€r jag nĂ€rvarande hĂ€r i vĂ„ra lokaler.
Under ett Ă„rs tid har sĂ„vĂ€l medarbetaren som arbetsplatsen âĂ„tergĂ„ngsrĂ€ttâ.
â Men bara nĂ„gon enstaka har kommit tillbaka till oss, sĂ€ger Gudrun Greus â som ser fler tecken pĂ„ att utslussningen fungerar:
â Nu ringer företag och frĂ„gar oss om personal istĂ€llet för vi till dem. Det kĂ€nns som ett bra betyg.