Våren 2016 var det dystra miner på Isolamin i Överkalix.
Konkursen var ett faktum och 62 anställda såg ut att förlora sina jobb. Ett hårt slag för kommunen som har cirka 3 400 invånare.
Då kom den räddande ängeln in i bilden. Part Construction AB från Kalix köpte upp konkursboet.
Nya ägarna återanställde omgående 40 procent av den gamla styrkan och semesterstängningen förlängdes från fyra till sex veckor innan produktionen var igång igen.
Platschefen Magnus Hansson, 41, har varit med i hela processen.
– Vi var igång redan den 1 augusti 2016. Vi har hållit på med en panelproduktion i över 40 år, men började lite mindre med en panellinje istället för två i omstarten, säger han.
Hur var känslan inför konkursen?
– Vi jobbade jättehårt innan konkursen och fortsatte att leverera ut till kunden under konkursförvaltaren. Det är klart det blir förändringar och tufft för människor och gemene man. Alla gick ut i arbetslöshet den 17 juni.
Vilka fick jobba kvar när Part Construction tog över?
– De träffade alla de gamla och valde vilka de skulle anställa. Vi var 25 som började om igen den 1 augusti, men redan till jul var vi 80.
80 arbetstillfällen på en liten ort som Överkalix måste betyda enormt mycket?
– Herregud. Men vi är nog inte färdiga än. Nu är vi igång med att tillverka hyreshus i delar och kommer att jobba med paneler, badrum och moduler. Vi har tre separata ben att stå på. Om konjunkturen går ned kan vi flytta runt de anställda, menar Magnus Hansson.
När Norrbottens Affärer besöker företaget innan jul är det full fart på linorna. Som sagt är det inte bara panelproduktion. Isolamin levererar i dag även moduler till hotellrum och lägenhetsbyggen. Det är en häftig produktion där hotellrummen och lägenheterna byggs i två delar för att sedan sättas samman på plats. Nästan som att spela Tetris med byggklossar.
– Part har gjort badrum i 20 år, men då ville man ta det ett steg längre och bygga färdiga hotellrum. Det var det första som hände här. Vi satte igång vår panelproduktion igen omgående och under förra hösten och vintern har vi byggt ett hotell som vi levererat till Uppsala. Det är deras största hotell med 201 rum och det hade invigning nu i november.
Hur är känslan i dag i företaget jämfört med våren 2016?
– Bättre och bättre. Visst är det omvälvande när ett företag som har funnits väldigt länge stänger, men sedan gick det relativt smärtfritt att starta om igen. Istället för fyra veckor som det brukar vara stopp under sommaren var det igång igen efter sex veckor.
– Innan konkonkursen var fokus mycket på likviditeten och att få ut kvadratmetrar. Nu är det ett annat fokus. Vi ska få ut kvadratmetrar, men även lära oss nya produktioner. Likviditet är just nu inga problem och vi har investerat över 30 miljoner kronor hittills i år. Vi kommer fortsatt att investera i maskiner och produktionslinjer.
Hur ser du framåt att ni ska kunna följa med i efterfrågan och rekryteringen?
– I våras stod det i tidningarna att vi skulle rekrytera 50 personer. Just då fanns det 52 inskrivna på arbetsförmedlingen i Överkalix. Det är ingen lek att hitta 50 personer, men det har gått bra över vår och sommar, men vi har jobbat hårt.
– Nu har det inte blivit 50 än, kanske 35 nya, men när lägenheterna går igång runt jul/nyår ska vi ha in 10-15 till.
Har ni fått hemvändare att flytta hit?
– Det har vi gjort. Det har flyttat hem barnfamiljer och det är även folk som bytt arbetsplats. Det blir ofta statiskt i en sådan här kommun. En sådan här satsning innebär en rörelse på arbetsmarknaden som jag tror är bra och nyttig för kommunen.