Efter sju år som vd för Visit Luleå har Jenny Hellman ett nytt jobb. Sedan i höstas är hon vd för det nybildade näringslivsbolaget Luleå business region, som vid årsskiftet förvärvade Luleå näringsliv och Visit Luleå.
Jenny Hellman visar runt på nya kontoret på Kungsgatan i Luleå, där personalen från de två tidigare bolagen flyttat in och verksamheten håller på att ta form.
Vad tänkte du när du fick erbjudande om jobbet?– Jag svarade inte automatiskt ja, utan skickade tillbaka frågan; vad är det ni vill att jag ska åstadkomma i mitt ledarskap och i min roll som vd? Det var viktigt för mig att veta vad styrelsen förväntar sig, för jag vet ganska väl vad jag kan bidra med, vad som är mina styrkor som ledare och vad jag skulle kunna göra som vd. När jag fick definierat vad de förväntar sig kände jag att det där kan jag leverera på, det låter jättespännande, säger hon.
Luleå business region är ett näringslivsbolag, tillika ett tillväxtbolag. Med Jenny Hellman i täten ska de jobba för att Luleå och regionen fortsätter att utvecklas.
– Rent konkret handlar det om att vi i samverkan med näringsliv, universitet och andra aktörer ska driva insatser för att öka Luleås attraktionskraft som destination, arbetsmarknad och etableringsort. Vi ska aktivt bidra till fler jobb, branscher, besökare, investeringar och etableringar, säger Jenny Hellman.
Vilka är de största utmaningarna för Luleå business region?– För själva bolaget är det en spännande utmaning att slå ihop två bolag, två verksamheter och bygga ett nytt team med gemensam målbild och med leverans i verksamheten. Vi ska också hitta nya former för samverkan med näringslivet eftersom vi inte har medlemsföretag nu som kommunalt bolag, säger Jenny Hellman och fortsätter:
– För hela vår region så är kompetensförsörjningen en jättestor utmaning. Där är det jätteviktigt att vi som näringslivsbolag jobbar tillsammans med näringslivet, kommunen, regionen och universitetet med flera för att ta oss an utmaningen.
Varför tror du att det har blivit en så stor utmaning?– I grunden handlar det om hur ålderspyramiden ser ut, att de som är äldre blir fler och vi är färre yrkesarbetande, i kombination med en tydlig tillväxt i Norrbotten. Vi är därför för få i den egna inhemska befolkningen i dag, för att kunna fylla alla platser som behövs i samhället, både inom offentlig sektor och i privata näringslivet. Vi är helt beroende av både inflyttning och att värna om dem som kommer hit från andra länder, det är oerhört värdefull arbetskraft.
Hur skulle du beskriva dig som ledare?– Jag är nog väldigt strategisk och kan se det långsiktiga målet, sen bryta ner det i delmål och etapper. Men jag släpper aldrig fokus på färdriktningen. Jag är strategisk och strukturerad i mitt sätt att jobba. Jag hoppas att jag uppfattas som entusiastisk för att nå de mål vi ska nå, för det är så jag känner mig.Jag hoppas också att det speglar av sig på medarbetare, så de känner att vi alla tillsammans ska nå framåt. Sedan månar jag om medarbetarna. De är bolagets viktigaste resurs och jag vill med mitt ledarskap att alla ska känna att deras kompetens är viktig men att alla också har ett ansvar för bolagets framdrift och resultat.
Vad driver dig mest i ditt arbete?– Jag gillar verkligen att jobba med utvecklingsfrågor, inte bara för Luleå utan för hela vår region. Jag älskar Norrbotten och vill att det ska gå bra för den här landsänden, den förtjänar det. Jag vill att fler ska upptäcka hur fantastiskt det är i Norrbotten, att det finns bra jobb här och en fantastisk boende- och livsmiljö, att det finns förutsättningar för att kunna bo kvar här. Det händer saker här och det finns en dynamik i näringslivet. Att få vara med och bidra till utvecklingen av regionen, det driver mig varje dag.
Är det stor skillnad på Jenny på jobbet och Jenny privat?– Ja, till vissa delar. På jobbet är jag otroligt strukturerad och har koll. Inte så att jag detaljstyr anställda, men jag har kontroll på det som är mitt ansvar. När jag är ledig kan jag vara ganska disträ, glömma saker och nog upplevas som virrig, om du frågar mina barn.
Kan du stänga av jobbet helt emellanåt?– Jag jobbar på det. Just nu har det varit en extremt intensiv period i uppbyggnadsfasen av det nya bolaget. Men jag är faktiskt ganska duktig på att prioritera träning, för att det ger en sådan härlig avkoppling för hjärnan.
Vad gör du helst när du är ledig?– Jag är uppvuxen i en liten by som just nu bara har två invånare. Den heter Tjäruträsk och ligger utanför Morjärv, och där bor mina föräldrar. I grund och botten är jag en naturmänniska och trivs ute i skogen, med jakt, fiske och bärplockning. Det är dit jag söker mig när jag är ledig. Sen gillar jag att röra på mig, så att kombinera naturen med motion är den optimala avkopplingen.