På grund av hårt tryck har akutmottagningen i Sunderbyn drabbats hårt med personalflykt och långa väntetider för patienterna som följd.
I december förra året meddelade regionen att Helena Fredriksson Ågren tillträdde som verksamhetschef för länets alla akutmottagningar istället för som tidigare enbart för Gällivare och Kiruna.
Förra veckan, drygt tre månader senare, blev det officiellt att hon slutar och går vidare som vd för bemanningsbolaget Läkarjouren.
– Jag har jobbat sedan 2013 som verksamhetschef och börjar komma upp i den åldern att ska jag göra något nytt är det nu jag ska ta chansen när jag har fått den. Jag har jobbat hela mitt yrkesliv inom regionen, inte bara i Norrbotten utan även i andra regioner. Nu är jag helt enkelt redo för att göra något helt nytt.
Akutmottagningen i Sunderbyn har under en tid drabbats hårt med personalflykt och långa väntetider för patienterna som följd. Regionen har bland annat ålagts ett rekordstort vitesföreläggande på tio miljoner kronor.
När Helena Fredriksson Ågren tillträdde på tjänsten i december var hoppet att hon skulle kunna vara med och vända trenden.
– Helena har en lång erfarenhet som chef och ledare inom det här verksamhetsområdet. Hon har gjort väldigt mycket bra saker, vi tycker också att hon har ett helhetsperspektiv som behövs i det här läget. Hon har en förmåga att se lösningar och jobba med de idéer som finns så att det blir bra resultat, sade länschefen Anna Alm Andersson vid tillträdet.
Men att det plötsliga jobbskiftet för Fredriksson Ågren skulle handla om den pressade situationen för akutmottagningen eller ha ett samband med att andra chefer inom regionen slutar, stämmer inte menar hon själv. Istället ska det nya jobbet ha varit ett arbete som hon sökte i samma veva som hon sökte tjänsten hon innehar inom regionen nu.
– Jag slutar inte på grund av att jag inte trivs på regionen, tvärtom har jag alltid trivts väldigt bra. Det har inget med akutmottagningen att göra.
Vad tänker du kring att lämna medan man har ett vitesföreläggande över sig?
– Jag tycker att vi har hunnit en bra bit vad gäller akutmottagningen. Vården är en kedja, och nu återstår att försöka se till att vi får vårdplatser så att vi får ett utflöde från akutmottagningen. Sen har vi också interna utmaningar som vi behöver få rätt på men där har vi redan identifierat och påbörjat vårt arbete