Hojem: "Jag tar konsekvenserna"

Frank Hojems roll blir kvar, men flyttas ur ledningen. "Lite vemodigt är det", säger han.

LÄMNAR. Frank Hojem (t.v) med LKAB:s dåvarande vd Lars-Eric Aaro 2012. Aaro sparkades som vd i våras, och nu tvingas även Hojem lämna bolaget.

LÄMNAR. Frank Hojem (t.v) med LKAB:s dåvarande vd Lars-Eric Aaro 2012. Aaro sparkades som vd i våras, och nu tvingas även Hojem lämna bolaget.

Foto: Elisabeth Hedman

Norrbotten2015-12-04 10:23

Nu har LKAB preciserat detaljerna i storstädningen av koncernledningen. I onsdags kunde NSD avslöja att flera direktörer skulle petas från ledningen.

LÄS MER: NSD avslöjar: LKAB storstädar i toppen

Nu står det klart att kommunikationsdirektören Frank Hojem är en av alla sex som får lämna bolaget. Det är ännu oklart om de andra fem i ledningen kommer att bli kvar inom LKAB eller om de sparkas. Bolagets vd, Jan Moström, väntas komma med fler detaljer vid 13-tiden då han är tillgänglig för intervjuer.

LÄS MER: Så blir nya ledningen på LKAB

Frank Hojem blickar nu framåt och hoppas på ett nytt spännande uppdrag, berättar han.

– Vi får se vad det blir. Jag är otroligt tacksam och stolt över vad vi har åstadkommit de sista fyra åren. LKAB är i dag ett mer öppet bolag som har högt förtroende inte minst i våra kommuner vilket är helt avgörande för vår verksamhet. För mig har det varit en ynnest att jobba i ett företag som är ett så viktigt företag för Norrbotten och för Sverige, säger han.

LÄS MER: Cheferna som lämnar LKAB:s ledning

Resan i bolaget har varit lärorik. Rollen som kommunikationsdirektör har han haft sedan 2013. Innan dess var han ansvarig för LKAB:s samhällskontakter.

– Jag har lärt mig massor. Både om LKAB:s industri och om industrin i Sverige. Men kanske framför allt om hur viktigt det är för ett företag att sätta ord på vad man står för.

Han tror att han själv har satt avtryck i bolaget.

– Det är svårt att sätta betyg på sig själv. Men jag hoppas att jag har bidragit till att LKAB har blivit mer lyhört, öppnare och ett lite mer modernt företag än vad vi var för fyra år sedan i relation till omgivningen, alltså medborgarna, media och samhället.

Han fortsätter.

– Vi har flyttat fram våra positioner. Nationellt ser man i dag LKAB som en viktig aktör till Sverige och en bidragsgivare till svensk ekonomi. Men vi har vänt. Istället för att gnälla så har vi vänt och pratat om LKAB:s samhällsnytta. Och det har handlat om vilka värden vi skapar. Det tror jag att jag har bidragit till, ett mer konstruktivt tonläge.

Känns det vemodigt att lämna LKAB?

– Ja, lite vemodigt är det. Men framförallt känner jag stolthet, glädje och tillförsikt.

Kände du dig förvånad över beslutet?

– Nej, ingen förvåning. Det blir en annan riktning på LKAB framöver där järnmalmsproduktionen får en mer framskjuten roll i koncernledningen. Jag har respekt för det beslutet, men en konsekvens av det är också att kommunikationsdirektören försvinner.

Med LKAB:s nya struktur försvinner tjänsten som kommunikationsdirektör ur koncernledningen. Men en kommunikationsdirektör kommer att finnas kvar i företaget i framtiden.

– Jag är kvar som tillförordnad ett tag. Kommunikationsdirektören kommer att finnas kvar men inte i koncernledningen. Det blir ingen koncernledningsroll, så det kommer väl någon ny.

Hur länge Frank Hojem kommer att vara kvar i företaget som tillförordnad är i nuläget inte bestämt.

– Vi får se. Vi är inte riktigt överens.

Hade du velat ha den nya posten?

– Nej, utan jag har haft ett uppdrag i koncernledningen. Och i och med att den rollen försvinner så blir konsekvensen att jag slutar.

Varför behåller man då tjänsten utanför koncernledningen? Är det för att spara pengar?

– Det måste du nästan fråga Jan Moström. Det är inte jag som har gjort det valet, jag tar bara konsekvenserna av det.

Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!