Det visar den rundringning vi gjort med anledning av Lulebohärvan.
Luleå energi har sedan länge rutin med dubbelattest och har genomfört utbildning av personal inom olika områden som inköp, kontroll och värderingar.
– Även när det gäller projekt har vi dubbel attest av fakturor. Vi har också en kontroll av normen för flertalet projektets storlek så att budget är rimlig, säger vd Anneli Sjömark.
Luleå lokaltrafik har genomfört liknande utbildningar som Luleå energi.
– Vi har haft en attestkedja som fungerat och sedan några år tillbaka attesterar ordförande vd:s inköp. Efter de senaste turerna i kommunen har vi genomfört ytterligare utbildningsinsatser. Vi har rutiner och arbetssätt som förhindrar motsvarande situation, säger Stefan von Below, vd.
Lumire:
– Vi har två eller tre som kontrollerar samtliga fakturor. Jag känner mig trygg i våra rutiner med uppföljningar av projekt och budget, säger Per Ekervhen, vd.
Luleå Business Region:
Bolaget är nystartat och har moderna rutiner, enligt vd Jenny Hellman.
– Vi har dubbelattest på alla inköp. Jag har slutattest och mina inköp godkänns av ordförande, säger hon.
Luleå hamn:
Ordförande Birgitta Ahlqvist (S) attesterar vd Henrik Vuorinens utlägg. För större summor krävs styrelsebeslut innan inköp.
– Så har det fungerat sedan jag tillträdde som ordförande 2014, säger Ahlqvist.
Nordiskt flygteknikcentrum:
– Vi har dubbel attesträtt på alla utgifter. Alla mina inköp attesteras av ordförande och redovisas på styrelsemöten, säger Torbjörn Niemi, vd.