Vårdplatssituationen på Sunderby sjukhus måste bli bättre så att 90 procent av de patienter som söker akut vård och i behov av inneliggande sjukhusvård ska skrivas in på vårdavdelning inom fyra timmar från ankomst. Det konstaterar Ivo i ett föreläggande riktat mot Region Norrbotten.
Problemet med att patienter blir kvar för länge på akuten ska lösas senast 31 maj i år, annars riskerar regionen att få betala tio miljoner kronor i vite.
– Vi instämmer helt och hållet i Ivo:s bedömning kring att patienterna behöver komma till vårdavdelning snabbare efter inläggningsbeslut. Att bli kvar i timmar på akutmottagningen skapar patientsäkerhetsrisker. Det är viktigt att man har rätt nivå av vård till patienten.
Moa Bjerner menar att det är en gemensam fråga för alla, från ledningsnivå till vårdkedjan att lösa, och inte bara för akutmottagningen.
– Akuten har öppet dygnet runt och kan aldrig säga ”tyvärr, det är fullt och du får inte komma in”. Det handlar om hur vi använder vårdplatser, arbetssätt, bemanning och hur vi ska kunna öppna fler vårdplatser. Det pågår ett febrilt arbete i hela vårdkedjan sedan i höstas. Men det är en enorm utmaning.
– Patientsäkerhet och arbetsmiljö är väldigt nära förknippat med varandra. När vi har bra patientflöden och gör det som är gott för patienten så är det nästan alltid en trevlig arbetsmiljö. Det går hand i hand.
Hur går det ihop när det talas om att det inte är bra arbetsmiljö för anställda i Region Norrbotten?
– Det är klart det ska ingå i helhetsgreppet. Kompetensförsörjning, att man har rimlig arbetsmiljö och rimliga villkor är en del av arbetet. Prio ett är att patienterna får det de behöver, men det hör ihop med en god arbetsmiljö. Men jag har inga enkla svar, det behövs en rad åtgärder.
Moa Bjerner säger att regionen arbetar med att skapa fler vårdplatser men att situationen är "extremt ansträngd". Antal vårdplatser har minskat i hela landet, inte bara på Sunderby sjukhus.
Att regionen hotas av ett rekordstort vite, säger Bjerner:
– Jag vill vara tydlig med att pengar och vitet är en sak men framför allt ska vi göra för patienter och personalen. Vi har en tydlig och skarp deadline, nu gäller det att lägga i en extra växel. Målet måste vara att lösa det här, men det finns utmaningar, det sticker jag inte under stol med.