Ny "superförvaltning" i Luleå

Det blåser förändringens vindar i Luleå. Ett nytt sätt att arbeta och organisera samhällsbyggnadsprocessen är nödvändig och såväl politiker som tjänstemän är med på vagnen. En förändring kan bli bildandet av en "superförvaltning".

Kronanområdet är ett av Luleås senaste och mest attraktiva bostadsområden där befolkningen ska fördubblas på bara några år enligt samhällsplaneringen. Småhus och flerfamiljshus finns på området. Där finns förskola och skola ska byggas för att möta kraven från de som bor på området.

Kronanområdet är ett av Luleås senaste och mest attraktiva bostadsområden där befolkningen ska fördubblas på bara några år enligt samhällsplaneringen. Småhus och flerfamiljshus finns på området. Där finns förskola och skola ska byggas för att möta kraven från de som bor på området.

Foto: magnus pehrsson

LULEÅ2014-02-07 21:25

– Det blir en förändring, säger kommunalrådet Yvone Stålnacke.

"Vision 2050" och devisen om 10 000 nya Lulebor kräver planering men också eftertanke. Ibland kan det gå för fort. Konsultföretaget Public Partner har på kommunens uppdrag lagt fram ett antal förslag för åtgärder som anses som högprioriterade.

I ett av förslagen till förändring föreslås att stadsbyggnadskontoret, tekniska förvaltningen och miljökontoret slås samman i en ny "superförvaltning". Samtidigt ska den politiska organisationen förändras till en gemensam samhällsbyggnadsnämnd.

Styrgrupp arbetar

Ett antal personer inom och utom kommunen har intervjuats och en styrgrupp bestående av Yvonne Stålnacke, moderaten Anders Josefsson, Anne Karlenius, kommunchef, Bengt Jonsson, chef tekniska förvaltningen, Malin Lagervall, chef stadsbyggnadskontoret och Mats-Åke Bygdemark, chef miljökontoret, har fungerat som referens.

I går presenterades konsultföretagets förslag till förändrat arbete inom kommunen.

n Utveckla samspelet mellan politik och tjänstemän.

n Se över nämnds- och förvaltningsorganisationen där förslaget är att bilda en samhällsbyggnadsnämnd och samhällsbyggnadsförvaltning.

n Forma en samhällsbyggnadsstrategi för att omsätta vision och program.

Förtydliga chefsroll

n Förtydliga rollen för kommunchefens ledningsgrupp i det strategiska arbetet.

n Samla strategisk kompetens för att ta ett samlat grepp vad gäller samhällsplanering så att kommunstyrelsen kan ta det övergripande ansvaret.

– Just nu har vi inte den organisation i staden för den utvecklingen så det blir en förändring.

Moderaten Anders Josefsson och Yvonne Stålnacka visar total enighet inför det fortsatta arbetet med ny organisation, politisk enighet alltså oavsett valresultat i höst.

– Dom (konsultfirman, NSDs anmärkning) har hittat en del saker som går att förbättra.

Bengt Jonsson menar att Luleå är i en "lycklig utvecklingssituation".

"Här vill folk bo"

– Vi ska bestämma hur vi vill bygga Luleå för framtiden och skapa en ny syn på samhällsplaneringen, säger han.

Luleå är enligt styrgruppen en komun i stark utveckling, i en tillväxtfas.

– Luleå har gått från en småstad till stad, nu är Luleå en tillväxtort där folk vill bo, säger Malin Lagervall.

Luleå behöver heller inte stå med mössan i hand längre.

– Vi har varit en stad där vi varit glada över de som vill bygga här. Nu kan vi ställa krav på de som vill bygga, säger Yvonne Stålnacke.

Hur kommunen ska arbeta med samhällsbyggnadsprocessen ska presenteras i maj, nu ska det konsultförslag som föreligger stötas och blötas.

Fakta Vision 2050

Luleå kommun startade 2007 arbetet med att ta fram en långsiktig vision för Luleås framtid. Det arbetet resulterade i Vision Luleå 2050, ett visionsdokument som ger en bild av framtidens samhälle som vi vill ha det, ett attraktivt, växande och hållbart Luleå.

Luleå kommun får ett nytt sätt att arbeta som bygger på samverkan och helhetstänkande och Vision Luleå 2050 ska också inspirera till ett gott ambassadörskap och medvetna val inför framtiden

Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!
Läs mer om