Några dagar innan sportlovets början sitter Johanna Grimståhl i ett av sammanträdesrummen i Brightnest lokaler i Luleå med ett glas vatten framför sig. Vi träffas med anledning av Internationella kvinnodagen, hon är en av relativt få kvinnliga vd:ar, inte bara i Sverige utan också i Luleå.
Hon är vd och delägare på Brightnest Group, en koncern med fem dotterbolag och konsulter inom kommunikation och affärsutveckling och med säte i Luleå, Stockholm, Göteborg – och Gällivare.
– Vissa saker har varit strategiska, vissa har varit en slump. En person kontaktade oss och ville börja jobba för oss. Hon skulle flytta tillbaka till Gällivare från Stockholm. Jag och min man hade precis köpt stuga på Dundret och börjat lära känna Gällivare. Vi har en del jobb där, så vi började tänka att det kanske var en bra idé och sa ja till det. Nu har vi en jättefin lokal i centrala Gällivare och fyra anställda, berättar Johanna Grimståhl.
Enligt Bolagsverket är Norrbotten det mest jämställda länet i Sverige, 28 procent av alla registrerade aktiebolag har en kvinnlig vd och 72 procent en manlig vd. I Luleå kommun är andelen kvinnor 31 procent och män 69 procent. 2014 var siffrorna 20 procent kvinnor och 80 procent män.
Det är en långsam ökning av kvinnor på vd-poster och styrelseplatser.
Varför tror Johanna Grimståhl att det finns så få kvinnliga vd:ar?
– Man behöver se det ur ett bredare jämställdhetsperspektiv. Vi behöver alla göra jobbet redan från början. Jag sitter i styrelsen för Luleå Hockey och man blir genuint lycklig när man ser resan som alla hockeytjejer gör, tjejer som vinner serien och vinner SM-guld på löpande band. Förut fanns inte så många tjejer som spelade hockey, men nu finns hockeygymnasium och fler kollar matcher. Det händer något och tjejer inspirerar andra tjejer att ta efter.
– Det är precis samma sak i näringslivet. Vi måste få fler kvinnliga chefer och ledare, det gör att fler vill göra samma resa.
En av hennes första chefer var en kvinna med stor drivkraft och inspiration, berättar hon:
– Jag kände att det inte var omöjligt att göra samma resa själv. Jag hoppas att jag smittar av mig till alla kvinnliga medarbetare och andra jag träffar.
Mod är ett av hennes ledord, att våga. Säga ja till det okända och inte göra som alla andra. Hon säger att det är viktigt sätta mål och sträva mot målet. Ett av hennes personliga mål har varit att få pris som Årets unga företagare i Luleå business awards, vilket hon fick 2016.
Ett annat mål var att bli antagen till prins Daniels Fellowship, ett mentorsprogram för unga entreprenörer med mål att de ska få de allra bästa förutsättningarna för tillväxt och lönsamhet i sina bolag.
Först gången hon sökte kom hon inte med. Men så kom hon att tänka på att våga, att vara modig.
– Jag tog i från tårna i min andra ansökan. Jag skrev att vårt mål var att gå från 17 till 50 miljoner i omsättning på tre år.
Som en av 14 entreprenörer blev hon antagen till programmet och blev tilldelad mentorn Maria Rankka. Och målet? Det nåddes.
– Vi ser ut att landa på 55 miljoner för 2022. Men nu har vi nya mål, vi ska dubbla från 50 miljoner till 100 miljoner, säger Johanna Grimståhl.
För drygt ett år sedan tog Brightnest beslutet att ha halvdagar på fredagar. Så länge jobbet är gjort kan personalen gå hem klockan 12 på fredag. Ett prov på Johanna Grimståhls sätt att tänka utanför boxen och inte göra som alla andra.
– Vi ville tänka om – totalt. Vi sa att det var ett test och att vi skulle mäta om det fungerar. Vi måste fortfarande vara lönsamma. Men 14 månader senare kan jag säga att det funkar, siffrorna ser bra ut.
Vilka är dina bästa ledarskaps- och karriärsråd?
– Jag har omgett mig med mentorer, officiella och inofficiella. Jag har tagit råd i många frågor. Det har hjälpt mig framåt fortare än om man funderar på allt på egen hand. Mentorskap är jätteviktigt, det är ett billigt sätt att skaffa sig kunskap.
Hon har själv blivit kontaktad av en yngre man som bett om hennes hjälp som mentor:
– Det är hedrande att en kille på väg att ta avstamp i sin egen ledarresa hör av sig och roligt att jag som kvinna är en förebild för honom.
Vad önskar du att någon berättat för dig i början av din karriär?
– Se till att du har en bra bas att stå på, en bred utbildning, gör studiebesök och var inte rädd för att göra praktik. Ett råd som jag skulle vilja ge alla vuxna runt omkring är att vara bjussig och visa vilka möjligheter som finns i deras branscher, vare sig du är egenföretagare eller anställd.
Förebilder:
Therese Brun som är vice vd för Brightnest. Vi lärde känna varandra 2015 ur ett rent affärsmässigt perspektiv. Men jag visste att det hon gör och kan behöver bolaget för att ta nästa steg. Dessutom är hon en fantastisk sparringpartner och stöd i alla möjliga frågor.
Maria Rankka. När man ser kvinnor som henne blir man inspirerad, hon gör modiga investeringar och har en smartness jag beundrar.
Min mamma. Hon var en av mina första chefer på gymnasietiden. Hon var och är en omtyckt ledare och jag brukar tänka på och lära av vad det är hon gör som gör henne omtyckt.