– Innovation kan vara en instinkt eller kreativitet och komma från en slags magkänsla. Men det går också att jobba fram, rent konkret, säger Emil Svanberg som arbetar med innovationsutveckling på LTU Business.
Han arbetar med runt 300 innovationsidéer per år, från Luleå tekniska universitet och innovatörer i Norrbotten och Västerbotten. Och LTU Business har arbetat fram en trestegs-process för att utvärdera idéerna.
– Vi är ofta med i det tidiga skedet, så det är mycket osäkerhet. Men steg ett är att förstå nuläget. Vad är det, och vad handlar det om. Det kan låta enkelt, men ofta är det svårt att ta avstånd från sin egen idé och se den objektivt. Steg två är att gå ut och testa, samla data och så vidare. Men det viktigaste är egentligen att plocka upp telefonen och ringa branschfolk och kolla vad de tycker om idén. Sedan gör man en strategi, och det är nu man bestämmer om man ska gå vidare, eller kanske till och med lägga ner, säger han.
Emil Svanberg säger att det är lätt att ryckas med när man har fått en innovativ idé som man vill satsa på. Men tycker att man ska syna idén ordentligt innan man satsar för mycket.
– Det är lätt att glömma bort att idén måste lösa ett grundproblem för kunden. Och det är viktigt att acceptera att det finns andra alternativ för att lösa ett problem.