Framgångsrik åtgärdsmodell dammas av
Lulemodellen, som användes när Inexa Profil gick i konkurs och när it-bubblan sprack, kommer till användning igen.
Thomas Nilsson.
Foto: Kurt Engström
Den här gången ska Lulemodellen nyttjas för att hjälpa dem som blir av med sina jobb vid SSAB, Plannja och Hardtech.
- Tillsammans med bland annat kommunen är vi i full färd med att ta fram ett åtgärdsprogram, berättar Thomas Nilsson.
Åtgärderna kommer att vara tre till antalet och vara individbaserade. För det första kommer anställda att ges möjlighet att på olika sätt stärka kompetensen inom sitt yrke.
- Och med målsättningen att kunna bli kvar i företaget när det vänder uppåt igen, säger Thomas Nilsson.
En andra åtgärd är att bistå de som har ambitionen att starta eget.
- Jag är helt övertygad om att det finns de som har entreprenörsdrömmar och vill starta eget företag.
Den tredje åtgärden är att hjälpa friställda till nya jobb.
- Med tanke på hur läget på arbetsmarknaden är just nu så kanske det blir den svåraste uppgiften, säger Thomas Nilsson.
Så jobbar vi med nyheter