Om ett par månader ska LKAB presentera ett åtgärdspaket för att sänka sina kostnader ytterligare.
Läs mer: "Sparpaket närmar sig miljardklassen"
Mer än de 800 miljoner kronor som redan har sparats ska sparas i nästa vända, och LKAB ska bland annat se över sina köp av externa tjänster.
– Vi är oerhört beroende av duktiga leverantörer, både vad gäller entreprenader och konsulter, men det är också så att vi måste dra ner mängden tjänster vi köper, sa Jan Moström till NSD i måndags.
Läs mer: "Moström: Våra intäkter försvinner"
Läs mer: "Gruvtolvan: Klart det känns tungt"
För Mikael Pudas, vd och koncernchef för Nybergs mekaniska verkstad (NMV), var sparbeskedet inte överraskande.
– Vi har varit medvetna om det tuffa läget, så beskedet igår kom inte som någon jätteöverraskning. Men det är klart att det skapar oro ändå, man hade ju hellre önskat att LKAB kommit med positiva besked, säger han.
Att LKAB haft det tufft en tid har redan märkts av på NMV - orderingången har minskat. Mikael Pudas berättar att man därför sett över kostnader i sin egen verksamhet.
– Vi har till exempel inte förlängt visstidsanställningar efter sommaren, berättar han.
LKAB står för ungefär 30 procent av koncernens intäkter. NMV gör många olika saker för LKAB - bland annat konstruktion, tillverkning och montering av utrustning.
Dessutom levererar NMV reservdelar till maskiner och fordon och tillhandahåller service- och underhållstjänster ute hos LKAB.
Och eftersom NMV inte bara levererar servicetjänster kommer företaget sannolikt inte drabbas allra hårdast när LKAB ska minska sina kostnader.
– Produktionen ska de ju ha igång, säger Mikael Pudas.
NMV jobbar också mot både pappersmassa- och stålindustrin. Därmed har NMV inte alla ägg i en korg.
Kommer ni jobba ännu mer mot kunder på andra marknader?
– Ja, det är väl så vi får lägga om arbetet, säger Mikael Pudas.
Håkan Antonsson på Bröderna Antonssons elmek och lindarverkstad AB säger att LKAB:s utsatta läge innebär att företagare som jobbar mot bolaget måste tänka om.
– Det fungerar som en hushållsekonomi egentligen: Om du får mindre lön kan du inte leva på samma sätt som du gjorde när du fick full lön.
Företaget började sänka sina rörliga kostnader, i synnerhet vad gäller inköp, redan för 18 månader sedan.
– Grädden på moset tar man bort först, allt som inte rör den dagliga produktionen måste man se över. Steget därefter är att minska på personal, men det har med företagets kompetens att göra så det är man självklart mer försiktig med.
Han har stor förståelse för att LKAB sparar.
– Det handlar om överlevnad och det finns inget alternativ. Och jag är väldigt mån om att LKAB klarar sig. Alla är vi direkt eller indirekt beroende av gruvan.
Bröderna Antonssons gör olika typer av underhållsjobb åt LKAB. Håkan Antonsson är dessutom delägare i andra bolag, verksamma i andra branscher och regioner.
– Jag kan tänka mig att det här är ännu tuffare om man bara har en enkel kärnverksamhet, säger han.