Du har varit flygplatschef i åtta år. Hur sammanfattar du den här tiden?
– Det har varit fantastiskt spännande och utmanande. Vi har en trafikutveckling på 40 procent. Att öka trafiken var också ett av målen när jag började. Ökningen visar att det finns en fantastisk marknad i regionen. Vad gäller flygplatsen har vi byggt om den och anpassat den för att kunna ta emot fler besökare.
Läs mer: "Kiruna Airport hade ett lyckat år"
Vad är det ni har gjort för att öka flygtrafiken?
– Vi såg att det var ett måste att koppla ihop flyget med de reseanledningar som finns i Kiruna och i regionen. Vi har jobbat mycket i partnerskap med flygbolag och beskrivit behovet av flygningar till Kiruna, i samarbete med turismindustrin. Det handlar mycket om att synliggöra det häftiga som finns här.
I april börjar du arbeta som hotelldirektör. Hur tänker du på ditt nya jobb?
– Min ambitionsnivå för Scandic Ferrum är att det ska vara ett hotell i världsklass. Scandic är bra redan idag, men snart ska vi bli en del av Kiruna 2.0 och då är det viktigt att visa vägen framåt. Att jobba för att vara en del av de fantastiska upplevelser man kan få här.
Hur ska Scandic Ferrum bli ett hotell i världsklass?
– Det arbetet gör vi i team, jag och mina medarbetare men också ihop med andra intressenter. Det kräver att alla förstår att vi är en resedestination och att alla vill utvecklas ännu mer.
Scandic Ferrum ska ju flytta till nya centrum så småningom.
– Ja, och det känns väldigt spännande och vikigt att säkerställa att det blir så bra som det kan bli. Under en viss period kommer vi sannolikt att driva två hotell samtidigt och det kommer krävas väldigt mycket arbete förstås. Det känns jättespännande att vi får vara med i transformeringen till Kiruna 2.0, det blir viktigt att göra det vi har tillgängligt i den nya staden. Jag tänker på hundspann och centrala skoterleder, hotell, restauranger och shopping, till exempel.