Unto Järvirova är ekonom i botten och har tidigare arbetat en kort period som divisionschef för avdelningen regionstöd. Han tillträdde rollen som projektchef för Kiruna nya sjukhus 1 februari, har sin arbetsplats på regionhuset och är direkt underställd regiondirektören.
– Vår planering har utgått från att vi ska flytta in i det nya sjukhuset 2030, men om jag läser LKAB:s pressmeddelande så måste det ju ske tidigare, säger han.
Om det blir 2029 eller något annat år vet han inte.
– Vi är helt beroende av LKAB:s information och avvaktar besked från bolaget om vad deras analyser visar när det gäller sprickbildningen. Det jag vet är att det tar tid att bygga ett sjukhus. Det är inte ett byggprojekt det handlar om, det är ett vårdutvecklingsprojekt.
Känner du någon stress?
– Nej, det går inte fortare att göra det man ska göra för att det är sprickor. Om värsta scenariot skulle infalla, att vi inte kan vara kvar i gamla sjukhuset, måste det finnas en plan B och det är att vi flyttar in i tillfälliga lokaler tills det nya sjukhuset står klart.
Han tror dock inte att det kan bli fråga om sjukhuset i sin helhet, utan i så fall om delar av sjukhuset som behöver få en sådan mellanplacering.
Att bygga ett helt nytt sjukhus är inget man kan slarva sig igenom, det måste få ta den tid det tar helt enkelt, menar han.
– Det ska stå där i minst 80 år och måste planeras på bästa möjliga sätt, även om det är bråttom på grund av att LKAB:s gruvbrytning orsakar sprickbildning. Vi måste kunna sitta lugnt i båten, samtidigt som vi jobbar i hög fart med planeringen av ett nytt sjukhus.
Just nu är han i full färd med att inrätta en beställarorganisation som ska jobba med planeringen av innehållet i det nya sjukhuset. Det handlar om alltifrån patientflöden till hur huvudfunktionerna ska sitta ihop med varandra.
– Vi kommer att ha med experter från fastighetssidan, vårdsidan, logistikhanteringen, materialförsörjningen, it-stöd och medicintekniskt stöd med flera.
Kritiken från Kommunals håll tycker han är märklig.
– Vi har precis börjat skissa på de här sakerna. När beställarorganisationen är färdig med sin plan, kommer vi så klart ta in synpunkter från facket och väga in dem.
Beställarorganisationen ska även upphandla experter externt för att stötta varje delområde och även slutligen upphandla själva byggnationen.