46 700 kronor. Så mycket tjänar den tidigare avdelningschefen för hemstödsavelningen i månaden. Hon har fortfarande en chefsposition i Kiruna kommun. När det gäller de tidigare enhetscheferna så har flera av dem varit sjukskrivna som en följd av den psykosociala arbetsmiljön.
Vi har ställt frågor till förvaltningsledningen, alltså socialchef Elisabeth Hansson, om vad hon ser för orsak till de ihållande arbetsmiljöproblemen vid avdelningen för hemstöd. Vi har konfronterat henne med påståendena om utskällningar och uppsträckningsmöten, som hon enligt våra källor ska ha varit delaktig i. Vi har frågat varför enhetschefer har lämnat verksamheten på löpande band.
Elisabeth Hansson har trots ihärdiga försök inte velat ställa upp på en intervju. Men efter att hon har fått frågorna skickade till sig via e-post fick vi ett svar, som inleds så här:
"Som du förstår så värnar vi om varje medarbetares integritet. Således lämnar vi inte ut information till media som har beröring till enskilda personer". Elisabeth Hansson konstaterar att det fanns samarbetsproblem och förtroendebrist mellan enhetscheferna och mellan enhetscheferna och deras arbetsledning vid den första inspektionen 2013. "De jobbade tillsammans med handlingsplaner och åtgärder för att förbättra arbetsmiljön", skriver Elisabeth Hansson.
När det gäller resultatet av Arbetsmiljöverkets inspektion 2016, där bedömningen liksom 2013 var att enhetschefer riskerade att utveckla psykisk ohälsa, menar socialchefen att det var en "förtroendebrist" som uppstod mellan enhetschefen och deras avdelningschef. Vidare påpekar hon att det var beklagligt och att förvaltningen har lagt ned ett stort arbete för att lösa problemen. När det gäller hennes egen roll i arbetsmiljöproblemen vid avdelningen tillbakavisar hon att det skulle ha förekommit möten där enhetscheferna blev utskällda. Hon påpekar också att avdelningschefen kände sig mobbad av ett antal enhetschefer.
Socialchefen avslutar med att den nya organisation som nu ska blir verklighet har som mål att förbättra förutsättningarna för enhetschefer att bedriva ett nära ledarskap.
Avdelningschefen avböjer att låta sig intervjuas, men skriver följande svar i ett e-postmeddelande:
"Arbetsmiljöproblem uppstår till och från på verksamheterna och hanteras av ansvariga chefer och berörd personal i samverkan. För att hantera arbetsmiljöproblem måste det finnas en vilja och ett ansvar från alla inblandade". Vidare beskriver avdelningschefen sitt ledarskap som präglat av "delaktighet, ansvar och ett gott bemötande".