Svenskt näringslivs ranking placerar Kalix på plats 274 av landets 290 kommuner.
Hans Andersson, regionchef Svenskt näringsliv i Norrbotten, pekar på frågor som information, dialog och konkurrens.
– Vi arbetar med näringslivsutvecklingen. Kritiken om att placeringen i rankingen inte är förvånande, om osund konkurrens och om att betyget kommer att påverkas även nästkommande år får stå för honom. Vi jobbar på utifrån det som finns här i Kalix och helheten är att det finns cirka 1 200 företag varav några av dem är gym och caféer, säger Mikael Engren.
Det kommunala gymmet har lyfts som en politisk fråga i Kalix, Moderaterna vill utreda att avveckla den kommersiella delen av verksamheten, de styrande har sagt nej till det.
Nu är gymmet i Sportcity exempel på osund konkurrens, vad säger du om det?
– Vi har träffat hälften av de privata gymägarna och vi ser att det finns saker vi eventuellt måste förändra för att det inte ska te sig som en obalans. Jag vill inte säga mer, tjänstepersoner ska titta närmare på det.
Varför fungerar informationen och dialogen dåligt?
– Vi kan tycka att vi är jättefantastiska på information, men vi behöver analysera hur och vad vi levererar, vad ger företagarna något och vad kan vi göra bättre. Dialog ska vi alltid ha, den ska vara på riktigt, också för att utveckla hur vi gör saker.
En synpunkt är att målen behöver vara tydligare och att ni behöver få ordning på attityder?
– Den politiska visionen är att vi ska vara i den övre halvan av rankingen 2030, tjänstepersonerna ska jobba med målen kring var vi är och var vi ska och varje del av tjänstemannasektorn ska ta del av sina mätbara mål, säger Mikael Engren som fortsätter:
– När det gäller attityder så har vi kommit en bit på vägen när det gäller förståelsen. Vi jobbar med programmet Kalix-elvan och vi har gjort mycket i det men vi är för dåliga på att visa det utåt. Vi ska ha en kick-off med företagarna i november för att prata om vad vi har gjort och hur vi går vidare, vilken riktning och omfattning vi vill att det här arbetet faktiskt ska ta.
2001 var bästa året hittills, avseende rankingen, har du tittat på vad som gjordes då?
– Det går alltid att se vad historien gav men det var en annan kontext då, så vi blickar hellre framåt och mot kommuner som lyckats i arbetet. Närmast ska jag besöka Boden för att se hur de jobbar med näringslivsfrågorna, säger Mikael Engren.