Framgångskvinnan Lugnet nådde karriärstoppen

Den före detta kommunchefen i Haparanda är numera generaldirektör och den högsta chefen inom den nya myndigheten Tillväxtverket som slår upp sina portar den första april i år. På två månader har Lugnet tillsammans med sina nya medarbetare strukturerat upp och format den nya myndigheten, som kommer att ha 300 anställda.
Just nu pågår förhandlingar med fackförbunden och rekrytering av rätt person på rätt plats.
När tre myndigheter ska bli två försvinner omkring 30 tjänster och det är Lugnets uppdrag att rekrytera den personal som kan tillföra Tillväxtverket allra mest.
Avbyråkratisering viktigt
Lugnet är känd för snabba beslut och avbyråkratisering och redan är det just det hon blivit känd för inom Tillväxtverket.
- I Sverige vill vi tyvärr gärna ha både hängslen och livrem i allt och då blir det krångligt. Det måste ändras. Nya Tillväxtverket ska bli obyråkratiskt, servicemainded, snabbt och enkelt.Vi ska gå i bräschen, säger Christina Lugnet.
Vissa saker har hon redan förändrat medan andra får ta lite tid. I år har de exempelvis en detaljbudget att hålla sig till. Men nästa år vill Lugnet driva igenom en rambudget.
- Det ger möjlighet till snabba beslut och flexibilitet och det är viktigt.
Mottagande av den avdramatiserande Tornedalingen har under de knappt två månaderna som gått varit varierande.
- Endel tycker att det är bra, medan andra verkar undra hur det här ska gå.
Hennes egen teori är att det beror på om personen är förvaltare eller utvecklare.
Själv är Lugnet en utvecklare.
Det var i början av 1990-talet som hon insåg det och därmed sitt kall i yrkeslivet. Då arbetade hon som lärare.
- Äh, nu kan jag det här, nu är jag klar.
Det var tanken och så bytte Lugnet jobb.
Våga tänka nytt
Sedan dess har hon bytt jobb vart femte år.
- När jag går in i någonting nytt gör jag det med liv och lust. Jag är lite av en byggare och trivs med att utveckla. När det blir förvaltande karaktär, då har jag gjort det jag kan och då byter jag jobb. Det mest bekväma skulle vara att stanna kvar, men jag är inte den typen, jag vill ha utmaningar.
En rejäl utmaning har hon fått som generaldirektör.
- Det är fantastiskt och jag går in i det med ödmjukhet. Det är inte så många som kan få sådana här uppdrag och det visar att regeringen ser kompetens i hela landet. En större utmaning än det här går inte att få.För att lyckas nå framgång är hennes recept att stå för det man säger och göra det som sagts. Lugnet tror att stora ledare har ledaregenskaper medfödda.
- I skolan fick jag alltid spela rektor.
Hon säger också att nyfikenhet och oräddhet är värdefulla egenskaper.
- När det blir lite lugnare, då blåser jag i hornet och går vidare. Det är viktigt att lyssna till sig själv.

Framgångskvinnan Lugnet nådde karriärstoppen

Framgångssagan Christina Lugnet började 1990.Ett medvetet val blev startsteget till den position hon har idag.Den högsta tjänst en tjänsteman kan få i Sverige.