"Det är konsekvensen av att spara pengar"

Tre-tre-schemat som används på vissa av socialförvaltningens arbetsplatser är populärt. I LSS-verksamheten har till exempel hundra procent av medarbetarna angett att de är positiva.

Men modellen är dyr och dess framtid har därför utretts av HR-enheten och ekonomienheten. Slutsatsen är att ett byte till en traditionell schemamodell skulle ge en övertalighet på 15 tjänster. Om de sägs upp kan sju miljoner kronor sparas.

– För att bespara pengar blir det vakanser eller övertalighet. Att bara byta schema rakt av ger ingen besparing, säger Haparanda stads HR-strateg Ulrika Kauppi som har jobbat med utredningen.

– Det får lösas med antingen naturliga avgångar eller uppsägningar. Det är konsekvensen av att spara pengar.

Tre-tre-schemat innebär tre dagars arbete följt av tre dagars ledighet och gör att personalen varje år har en arbetstidsförkortning om 129 timmar. Den tiden används för att täcka upp för vikariebehovet, vilket är positivt eftersom det ofta är svårt att rekrytera vikarier till vård- och omsorgsyrken.

– Bemanningen med tre-tre är lägre än med ett traditionellt schema. Höjer man bemanningen sparar man inga pengar, det är dilemmat, säger Kauppi.

Schemats popularitet är en annan faktor som kan få modellen att bli kvar. Utredningen visar att personalen mår bättre och jobbar mer effektivt. Under de tio år som tre-tre har använts i Haparanda har långtidssjukfrånvaron gått ned.

– Där kan vi inte säga att schemamodellen är den enda förklarande faktorn. Men det är kopplat till förslitningsskador och vi tänker att tre-tre-schemat ökar återhämtnings- och träningsmöjligheterna.