– Vi skulle jättegärna vilja ha mer resurser, men vi får de resurser vi får. Vi måste anpassa kostymen, säger Göran Nilsson.
Om situationen i Gällivare:
– När enskilda medarbetare känner så är det viktigt att medarbetaren och chefen sätter sig ner och gör prioriteringar. Det är väldigt allvarligt, ingen ska jobba hemifrån utan kompensation. Det är förbjudet.
–Ambitionen är att arbetsbelastningen ska vara rättvist fördelat över alla kontoren. Det är upp till oss i ledningen att vara duktiga på prioriteringar. Vad i verksamheten är viktigast? Ledningens prioriteringar kan skilja sig från de anställdas ambitionsnivå, då upplevs stress i jobbet. Arbetsgivaren måste ha en dialog om prioriteringar med medarbetarna. Det är oerhört viktigt för ledningen att prioritera och leda verksamheten på ett tydligt sätt, säger han.
Obalans mellan kontoren
Arbetsförmedlingen I Norra Norrland har precis startat ett arbete för att få ner obalansen i arbetsbelastning mellan kontoren. Antalet anställda ska fördelas efter antalet arbetssökande och antalet arbetsgivare efter en given modell. Arbetsförmedlingens budget 2014 innebär mindre resurser för myndigheten.
– Vi har underskott i budgeten och för mycket folk i förhållande till de anslag vi fått. Förhoppningsvis hittar vi en bra lösning så vi inte går till uppsägningar men jag kan inte garantera något. Vi har ett 15-tal medarbetare för mycket i Norr- och Västerbotten. Vi har 570 årsanställda. Vi har en obalans mellan kontoren som vi ska försöka justera. Övertaligheten ska vi försöka lösa med bland annat pensionsavgångar, medarbetare kan flytta till andra delar av vår myndighet, kundtjänst behöver folk. Steg två kan bli intresseinventeringar och avgångserbjudanden. Vi måste som andra myndigheter se till att vi levererar så gott vi kan utifrån de resurser vi har, men inte mer, politiken får ta ansvar. Om det är för lite resurser får vi signalera, säger Göran Nilsson.