Kommunrevisionen har granskat fastighetsförvaltningen i Gällivare kommun. Detta genom Service- och tekniknämnden, som ansvarar för budget och drift av kommunens lokaler, och Topbostäder, som står som förvaltare.
Revisorerna bedömer att fastighetsunderhållet ”ej bedrivs på ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt”.
I rapporten framkommer att underhållet i Gällivare kommun är eftersatt och underhållsskulden uppges vara 500 miljoner kronor.
I landet ligger den genomsnittliga underhållskostnaden för kommunala fastigheter på 160 kronor per kvadratmeter. I Gällivare uppges densamma vara på 13 kronor per kvadratmeter.
Det framkommer också att pengar som är avsedda för underhåll istället använts som budgetmässig regulator i service- och tekniknämndens totala budgetram, alltså gått till andra saker än fastighetsunderhåll.
Man lyfter upp att det finns en bristande samsyn mellan kommunen som beställare och Topbostäder som utförare. Underhållsarbetet saknar långsiktig plan och bygger mer på ”akuta åtgärder”. Det saknas underhållsplaner för de enskilda fastigheterna.
Granskningen inleddes under början av hösten och presenterades för kommunfullmäktige på måndagen.
Sven-Erik Nilsson, vice ordförande i kommunrevisionen:
– Det mest anmärkningsvärda är väl att underhållet är så eftersatt och att man satsar så lite pengar på underhållet i Gällivare, kontra medeltalet i landet. Det är ganska mycket pengar det handlar om för det eftersatta underhållet och det är klart att det medför att det är dålig standard på fastigheterna, säger han och fortsätter:
– Men då säger en del att vi har mycket som kommer att rivas på grund av samhällsomvandligen. "LKAB ska lösa in den här fastigheten om fem år, vi kanske inte behöver göra den här åtgärden". Men jag tror att underhållet har varit eftersatt ganska länge, långt innan man började med samhällsomvandlingen.
Enligt Sven-Erik Nilsson berör bristerna således både den nya och den gamla ledningen i kommunen.
– Både den gamla och den nya konstellationen har del i detta, eftersom man inte ordnat upp det, säger Sven-Erik Nilsson.
Ärendet är överlämnat till ansvarig nämnd och till Topbostäder, som ska komma med svar på granskningen senast första december.
Stig Eriksson, ordförande i Topbostäder, ser det som positivt att granskningen gjordes och att rapporten kom.
– Det är jättebra. Den visar vad som varit problem de gångna åren. Vi fick ny styrelse i april och jag kan bara se framåt – vi jobbar stenhårt tillsammans med service- och teknikförvaltningen. Sedan finns det saker som rapporten tar upp som vi får diskutera, till exempel rollerna med kommunen ägare av fastigheten och vår roll som utförare av jobben de beställer, säger Stig Eriksson och fortsätter:
– Jag har fullt förtroende för att vi kommer lösa frågorna och problemen som varit. Nu handlar det om att skapa en samsyn och se hur och på vilket sätt man ska lösa frågorna.
Vad tänker du om att underhållsskulden ligger på 500 miljoner?
– Jag tar den siffran med en nypa salt, vi ska komma ihåg att vi har samhällsomvandling som gör att lokaler i Malmberget kommer försvinna och ersättas med nya byggnader. Sporthall, badhus kommer att behöva byggas nya och nya lokaler har i princip inte några underhållskostnader alls, utan bara en driftskostnad.