Agio, som idag består av cirka 80 konsulter med kontor i Stockholm, Luleå och Kiruna får nu Storskogen som nya majoritetsägare. Grundarna Richard Jonsson, Jan Sundström och Joakim Wiklund kommer att vara kvar i sina nuvarande roller och även kvarstå som aktieägare i Agio.
Varför sker detta nu?
– Vi har sökt partner och gått igenom ett stort antal, och Storskogen var den vi fastnade för. Man måste hitta någon vars värderingar och kultur stämmer och som ser en evig ägarhorisont. Där har vi hittat Storskogen. Man känner ju väldigt starkt för något man varit med att bygga upp, så det är viktigt att man har förtroende för de individer som man ska jobba vidare med, säger Richard Jonsson, vd på Agio.
Inga förändringar väntar för de anställda eller kunderna. Med de nya investerarna hoppas däremot företaget få framtida möjligheter att hitta fler IT-bolag att förvärva. När det gäller Storskogen letar de bolag med viss storlek, som är välskötta och gärna med marknadsposition som borgar för en trygghet.
– Detta markerar ett nytt kapitel för bolaget och vi ser mycket fram emot att fortsätta utveckla Agio och ta vara på de möjligheter som finns på marknaden tillsammans med Storskogen. En sådan finansiellt stark och långsiktig ägare ger trygghet för oss medarbetare och kunder, samtidigt som vi nu också öppnar möjligheter för oss att förvärva in ytterligare bolag i vår struktur, säger Richard Jonsson.
Vad avgjorde för Storskogen att gå in som majoritetsägare i Agio?
– Vi ville investera i Agio eftersom de passar fint in i vår investeringsfilosofi. Vi vill gärna se en ha lång historik och en fin framtid. I Agios fall ser vi en bra potential och vi ser en chans att jacka i och bidra till Agios tillväxtresa, säger Thomas Larsson, segmentsansvarig för affärsområdet Tjänster på Storskogen.
Vilka framtidsplaner har ni?
– Vi hoppas att vi kommer att bygga vidare på det som är Agio, att kunna leverera till ännu fler kunder. Det vill säga, vi vill utgå från idag, tveaka till det hela och nå en större marknad. Merparten av våra kunder har jobbat länge med oss och det vill vi bygga vidare på. Efter pandemin kan det bli ännu mer distansarbete, och vi hoppas att Sverige har blivit lite "rundare" till sin form - att vi fortsätter växa både i Norrbotten och södra Sverige. Vi skulle gärna se att vi sysselsätter dubbelt så många medarbetare med bibehållen kultur, säger Richard Jonsson, Agio och Thomas Larsson, Storskogen avslutar:
– För oss är det viktigt att mäta nöjdhet hos kunder och medarbetare och en sak vi föll för hos Agio var hur duktiga de är på att följa upp saker. Därför vore det kul att ha fler anställda.