Inför den kommande strategiska planperioden 2023-2026 står Bodens kommun som arbetsgivare inför stora utmaningar vad gäller kompetensförsörjning. Behovet av kompetens är större än tillgången och det beror både på den demografiska utvecklingen och ökat behov av välfärdstjänster. Men också på en ny konkurrenssituation till följd av den planerade företagsetableringen H 2 Green Steel. Den övergripande kompetensförsörjningsanalysen bygger på insamlat material från Sveriges kommuner och regioner (SKR), Arbetsförmedlingens arbetsmarknadsprognos, rapporten kompetensinventering Boden-Luleå arbetsmarknadsregion samt förvaltningarnas kompetensförsörjningsplaner som genomfördes under senhösten 2021.
Mot den bakgrunden har personalkontoret tagit fram fem nyckelområden som ska ge vägledning i arbetet med den framtida kompetensförsörjningen: verksamhetens förmåga att organisera och ställa om, lönesättning och löneutveckling, förstå och skapa värde för medarbetarna, hållbar kompetens-plan för kompetensutveckling och attraktionskraft för kommunens verksamheter.
Hur långt har ni kommit sedan tidigare, för det brådskar med att anställa mycket folk?
– Vi jobbar ju för fullt i olika delar med de här områden redan. Vi vill ha det på papper så det är klart vad vi jobbar med och vad som är viktigt vad gäller kompetensförsörjningen, säger kommunchefen/näringslivschefen Mats Berg.