Bolaget bildades 2007. Det jobbar med reservkraft för bland annat mobiloperatörerna och myndigheter. Visionen är att bli Europas bästa leverantör av reservkraft inom telekomsektorn.
På det gamla regementsområdet intill Bodsvedjan uppförs ett stort industrihus. Det är 1 000 kvadratmeter med plats för kontor och verkstad i ena halva och lager i den andra.
– Vi har mycket maskiner, inte bara egna arbetsmaskiner, utan även sådana vi säljer och dem vill vi mellanlagra inomhus, säger Jimmy Stenman.
Bakgrunden till den stora investeringen är en långsiktig satsning.
– Vår vision är att försöka skapa värden och bygga något som håller i längden. Vi har jobbat oss in på marknaden och nu är vi leverantör åt alla Sveriges operatörer, även de statliga.
Successivt har företagets åtaganden ökat, även volymmässigt.
– Vi har fått större projekt och större ansvarsområden. Vi har fått möjlighet att leverera nyckellösningar från projekteringsstadie, stöd i att fatta beslut till byggnation, installation, drift och övervakning. Alla intäkter har vi valt att investera, men en industrifastighet värderas extremt lågt. Det är inget frikostigt bankläge, även om vi har fått jättebra uppbackning av vår bank.
Därför krävs ett stort eget kapital, menar Jimmy Stenman.
Han räknar dock inte med att utökningen kommer bidra till fler anställda, de är ett tiotal i dagsläget.
– Vi är en expertorganisation. Alla som jobbar hos oss är experter på något. De har stor bredd med dubbelkompetens och är unika personer. De är mångsidiga, alla våra elektriker har till exempel lastbilskort och kan köra kranbil och grävmaskin. Det är både anläggning och el.
Informationsteknologin tillkommer självklart.
Jimmy Stenman förklarar, att när de får stora projekt kan de lägga ut uppdrag på entreprenad. Bolagets egen personal som jobbar operativ kan då gå in som projektledare och arbetsledare.
– På det sättet får man inte samma omsättning av personal. När man bibehåller människorna, bibehåller man kompetensnivån.
Som han ser det är det en fördel att investera i en duktig, bred kärngrupp i stället för att ha många anställda och konkurrera om generell kompetens. Han tycker också att företagen blivit bättre på att samarbeta. Då gör var och en det den är bra på.
– När affären är uppgjord vinner man på det.
För ett och ett halvt år sedan startade han tillsammans med en affärspartner en egen fabrik i Heilbronn några mil norr om Stuttgart, som tillverkar egna elverk för reservkraft.
– Det är inte standardmaskiner, utan nio av tio är kundbyggda. De byggs på beställning och är anpassade för speciella applikationer, väldigt unikt för telekom, säger Jimmy Stenman.
Fabriken har bara Arctic Mobile som kund, men företaget söker återförsäljare. Uppbyggnaden sker i den takt de bedömer verksamheten klarar.
– Kvaliteten kan bli lidande om man gasar på för mycket.
Arctic Mobile är ett familjeföretag. Familjen är från Boden och snart sluts cirkeln.
– Vi är födda i Boden, säger Jimmy Stenman.
Hans far bor kvar, liksom hans bror och själv ska han flytta tillbaka. Tillsammans med hustrun har han köpt tomt för att bygga nytt.
– Det hänger ihop med att vi nu bygger en ny fastighet för bolaget. Det blir nära till jobbet och praktiskt. Det blir också nära till fritidsintressen. Barnen håller på med ridning på Bodens ridklubb och motocross på NMS. Min fru jobbar också i Boden.