EU-nätverk för ett längre arbetsliv
Åldersmedvetet ledarskap är inget social projekt, utan handlar om effektivisering och arbetskraftsförsörjning. Det slår seniorkonsulten Barbro Skoglund fast. Det nybildade EU-nätverket håller sitt första konstituerande möte i Boden med tio deltagande länder.
Foto:
- I Europa handlar age management om att leda sitt eget liv genom livsfaserna; att få återanställning när man inte har jobb, att byta karriär och kanske bli företagare, säger Barbro Skoglund, Age management i Sverige AB.
Arbetsgrupp
På Göteborgskonferensen beslutade deltagarna att de skulle fortsätta arbetet och i november bildades en arbetsgrupp där Barbro Skoglund ingår. På deras andra träff i Bryssel lobbade hon för att European age management networks första och konstituerande möte skulle hållas i Boden.
- Det var min målsättning.
Hon lyckades och i går kom representanter från tio länder till Boden, totalt 34 deltagare.
Till skillnad från Europa talar man i Sverige och Finland om åldersmedvetet ledarskap och ledarskapets betydelse för ett förlängt arbetsliv.
Ny dimension
- Om individen vill fortsätta att arbeta och chefen inte tycker det är viktigt kan den enskilde inte gör något. Därför är ledarskapet viktigt och på det sättet tillför vi nätverket en ny dimension, som deltagarna i nätverket tycker är spännande och intressant, säger Barbro Skoglund.
Medvetenheten måste finnas hos toppchefen och det är enhetschefer, rektorer och arbetsledare som ska genomföra det åldersmedvetna ledarskapet i praktiken.
Nätverket har en målsättning att utveckla och utvidga age management och föra ut det i praktiken på individuell, företags- och samhällsnivå. Målsättningen är att alla 23 länder i EU ska bli medlemmar i nätverket.
Arbetsliv med kvalité
Barbro Skoglund poängterar att det måste vara ett förlängt arbetsliv med kvalité, man ska kunna arbeta längre, men utan att bli slutkörd.
- Därför är ledarskapet viktigt. Om chefen inte tror att man kan kompetensutveckla äldre personal, då spelar det ingen roll vad du gör som individ.
Att åldersstrukturen är ett hinder för att vidareutveckla den befintliga personalen för nya tekniskt avancerade arbetsuppgifter, anser hon är fullständigt felaktigt. I stället handlar det om hur den nya kunskapen paketeras.
Inget socialt projekt
Erik Örling, teknisk chef på Vattenfall Service Nord AB, berättade på konferensen om hur de genom att prata med erfarna maskinister fann lösningar som sparade pengar och ökade effektiviteten.
- Det här är inget socialt projekt, utan handlar om effektivisering och arbetskraftsförsörjning. Krasst handlar det om samhällsekonomi och skattekraft, men individen vinner också genom att bli sedd och vara behövd, säger Barbro Skoglund.
Alla är medvetna om att allt färre måste försörja allt fler. Nätverket fokuserar på att sprida kunskap om hur man gör.
Så jobbar vi med nyheter