I förra veckan presenterade revisions- och rådgivningsfirman KPMG en utvärdering av omstruktureringarna och rationaliseringarna i Region Norrbotten under den förra mandatperioden.
Det är ingen överdrift beskriva slutsatserna som en svidande kritik av hur det gick till.
Bara några exempel:
- Regionråden beskrev stålbadet som besparingar i administrationen. Men i själva verket var mer än hälften (58 procent) av de som slutade vårdpersonal.
- Det innebar sin tur att det uppstod personalbrist och att arbetsmiljön försämrades, vilket äventyrade patientsäkerheten.
- Det brast i struktur, kommunikation och förmågan att få med sig personalen i förändringsarbetet.
- Personalorganisationerna slog tidigt larm om bristande delaktighet och en kultur där få vågade uttrycka sina åsikter.
- Till detta ska läggas att det är oklart om de omtalade besparingarna överhuvudtaget haft någon långsiktig ekonomisk effekt!
Domen är därmed klar.
"Att i ett läge där kompetensförsörjningen är vår enskilt största utmaning hantera organisationen på det här sättet är ingenting annat än ett haveri. Att på en så kort tid av fyra år kunna åstadkomma så mycket skada i en organisation och uppnå så lite, det måste vara något slags rekord i inkompetens", konstaterar nya regionrådet Camilla Friberg (S) i ett inlägg på Facebook.
Det såg även norrbottningarna när de röstade i regionfullmäktigevalet 2022. Det blev tack-och-hej för regionrådet Kenneth Backgård (SJVP) och hans samarbetspartners.
Det styrande Sjukvårdspartiet rasade från 34,7 procent i valet 2018 till 8,2 procent – en nedgång som saknar motstycke i Sverige.
Nu väntar ett grannlaga arbete för den nya majoriteten i regionfullmäktige (Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Centerpartiet) för att få ordning på saker och ting.
Oavsett vem som sköter ordförandeklubban i regionstyrelsen så finns det ett stort antal demografiska, ekonomiska och geografiska utmaningar att hantera i ett stort och glesbebyggt län som Norrbotten.
Uppgiften blir inte heller enklare av att det råder brist på vårdpersonal i hela Sverige.
Men grunden för att Region Norrbotten ska lyckas är att personalen trivs på jobbet, känner delaktighet och har vettiga arbetsvillkor. Personalpolitiken är en nyckelfaktor inför framtiden.
Därför börjar S, V och C i helt rätt ände när de talar om vikten av att återvinna medarbetarnas förtroende efter fyra år med Backgård & Co.
Det behövs dialog och fungerande samarbetsavtal med såväl läkarföreningen som Vårdförbundet och Kommunal.
Utan läkare, sjuksköterskor och undersköterskor blir det nämligen inte så mycket sjuk- och hälsosjukvård i Norrbotten.