Robert Eriksson har varit projektledare för Luleå Industripark på Hertsöfältet. Nu går han till ett jobb som mark- och exploateringschef.
Projektet Luleå industripark upphör som projekt genom en omstrukturering som ska effektivisera hanteringen av industrialiseringen i Luleå. Det är Luleå kommun som drivit projektet Luleå industripark, som innefattar det redan etablerade industriområdet på Svartön och en ny del på Hertsöfältet, som ansluts till varandra via Gräsörenbron.
– Vi kommer inte längre att driva det i projektform, utan vi kommer att driva det som en normal verksamhet som vi håller ihop på ledningsnivå, säger Anna Lindh Wikblad, kommundirektör i Luleå kommun.
Det här innebär att projektchefen Robert Eriksson slutar och övergår till en tjänst som mark- och exploateringschef i Luleå kommun.
– Så ingen kommer att ersätta honom. Vi ska inte ha någon projektchef då vi inte längre har något projekt, säger Anna Lindh Wikblad.
Varför gör ni det här?
– Grunden är att många av de kommunala processer som behövs i det här arbetet är myndighetsfrågor. De lämpar sig inte så bra att lägga dem i projektform. Vi hade en förhoppning att projektformen skulle göra att vi blev snabbare, men vi ser att det inte blev så. Nu flyttar vi tillbaka arbetet och driver de här funktionerna i normal linje, säger hon.
För att underlätta för företagen så tillsätter kommunen en kontaktperson, Johanna Fjällblad.
– Hennes uppgift är att lotsa företagen till rätt linjefunktion i rätt tid, beroende på var de är i sina processer. Ibland kan det vara ett markavtal och i ett annat fall kan det vara en detaljplan. Vi ser att företagen kommer att ha många träffytor mot kommunen. Istället för att samla träffytorna i ett projekt så lägger vi dem där vi kan hantera dem bäst, säger Anna Lindh Wikblad.
Anna Lindh Wikblad är kommundirektör i Luleå kommun. Hon anser att den nya organisationen blir både tydligare och effektivare.
Den 1 oktober började omorganiseringen att gälla. Arbetet med att etablera Luleå industripark och industrierna där, har pågått i några år, men har nu kommit in i ett nytt skede vilket fått kommunen att göra den här omstruktureringen.
– Under de första två åren har det handlat mycket om markfrågor. Nu är vi på väg in i ett nytt skede där det handlar mycket om till exempel planfrågor eller att få ihop layouten på hamnen. Då blir projektformen inte riktigt ändamålsenlig.
Vad vinner ni på detta?
– Det vi vinner är att vi nu hanterar myndighetsutövningen mer kvalitetssäkert, eftersom vi hanterar den där den ska hanteras. Vi minskar därmed risken för otydligheter och fel, säger Anna Lindh Wikblad.
Översiktsbild av Luleå industripark med de olika verksamhetsområdena och Luleå hamn markerade.
Robert Eriksson har varit projektledare för Luleå Industripark på Hertsöfältet. Nu går han till ett jobb som mark- och exploateringschef.