Hon förklarar att det nu varit minskade prisskillnader mellan de fyra elomrÄdena i landet, och att Vattenfall ocksÄ har prissÀkrat sin el i lite mindre utstrÀckning Àn tidigare. Det har ocksÄ pÄverkat Vattenfalls resultat positivt.
ââVi prissĂ€krar genom att sĂ€lja elen i förvĂ€g till fasta priser, för att fĂ„ en mer stabil resultatutveckling som vi behöver för vĂ„ra investeringar.
I EU har det beslutats om skatt pÄ elbolagens övervinster under elkrisen.
ââBruttomarginaler över en viss nivĂ„ har tillfallit staten. Men för Vattenfall har inte det varit sĂ€rskilt aktuellt.
Elbehoven vÀxer
Vattenfall ser att elbehoven kommer att öka rejÀlt nÀr industrin stÀller om frÄn fossildriven produktion, och nu Àr flera nya investeringar pÄ gÄng.
ââVi fokuserar pĂ„ att investera i fossilfri el. Vi investerar bĂ„de i kĂ€rnkraft, vattenkraft och vindkraft, och ocksĂ„ mer i elnĂ€tsutbyggnad.
Men frĂ„gan Ă€r hur det gĂ„r att göra investeringskalkyler i en tid som denna, nĂ€r det Ă€r stor osĂ€kerhet om elen ska rĂ€cka och lĂ„nga, dyra projekt. Som kĂ€rnkraft och stora vindkraftssatsningar, och ökat behov av elledningar. Ăr det kanske sĂ„ att Vattenfall, som statligt bolag, sĂ€nker lönsamhetskraven för sina nya projekt för fossilfri el? SĂ„ fungerar det inte, enligt Anna Borg.
ââVattenfall Ă€r ett statligt bolag som drivs affĂ€rsmĂ€ssigt, och vi har inga andra mĂ„l nu Ă€n tidigare. Det stĂ€mmer att det Ă€r komplicerade investeringar, men sĂ„ Ă€r det i vĂ„r bransch.
Elförsörjningen har ocksÄ kommit i fokus ur sÄrbarhetssynpunkt, och som en möjlig mÄltavla i det försÀmrade sÀkerhetslÀget.
ââJa vi vet att infrastruktur Ă€r kritiskt. Men det finns en stark motstĂ„ndskraft i systemet.
Elpriserna kan stiga
Elpriserna Àr lÀgre just nu, men Anna Borg vill inte blÄsa faran över för höga elrÀkningar framöver.
ââGaslagren i Europa Ă€r vĂ€lfyllda nu, och det har gjort att elpriserna gĂ„tt ned. Men det gĂ„r inte att sĂ€ga att det Ă€r över. Det Ă€r ett glapp mellan efterfrĂ„gan och utbud, och det pĂ„gĂ„r ett krig. Det kan svĂ€nga.