Calill Odqvist Àr vd för Light my fire, ett skÄnskt företag som gör prylar för friluftsliv, som matlÄdor, skÄlar, tÀndstÄl och bestick och exporterar till en rad lÀnder.
NÀr pandemin kom försvann snabbt hela marknader.
ââVĂ„r Ă„terförsĂ€ljare i Kanada gick under och vĂ„r export dit upphörde helt. DĂ„ fick man ju lite panik.
Byggde sajt
Nu gÀllde det att göra allt för att klara företaget.
Alla anstÀllda permitterades helt eller delvis. Investeringar var inte att tÀnka pÄ. Företaget fick bygga nya sajter för att kunna sÀlja direkt till kunder, utan mellanhÀnder.
ââ- Vi jobbade nĂ€stan bara med butiker förut, men nu Ă€r vi pĂ„ nĂ€tet.
Dessutom började bolaget hyra ut matlÄdor till lunchrestauranger och event, mestadels i Sverige.
ââOch nu har vi sĂ„ mycket att göra att vi knappt hinner med, sĂ€ger Calill Odqvist, som tar ut lön igen.
Den hÀr berÀttelsen Àr typisk, enligt myndigheten ExportkreditnÀmnden (EKN). NÀmnden kallar pandemikrisen för ett hjÀrtstopp. Massor av smÄföretag hade plötsligt inga kunder lÀngre, i flera mÄnader. En dödsdom för mÄnga företag med massarbetslöshet som följd, trodde mÄnga.
TĂ€nkte nytt
SĂ„ blev det inte. Det blev ett steg tillbaka â men inte mer. Siffror som EKN har tagit fram Ă„t TT visar att smĂ„ och medelstora företag, med uppĂ„t 50 anstĂ€llda, snabbt tog igen det de förlorat.
De skar ner, permitterade, tog inte ut lön, tÀnkte om, tÀnkte nytt och började om, precis som Light my fire.
ââJag Ă€r hĂ€pen över hur bra det Ă€ndĂ„ gick, sĂ€ger Carl-Johan Karlsson, affĂ€rsomrĂ„deschef och ansvarig för smĂ„ och medelstora företag pĂ„ ExportkreditnĂ€mnden.
SmÄ- och medelstora företags export minskade med 4 procent. De klarade krisen bÀttre Àn storföretagen, som minskade sin export med 6,5 procent.
ââSmĂ„ företag Ă€r snabba och flexibla, just för att de Ă€r smĂ„, sĂ€ger Carl-Johan Karlsson.