ââDet kanske Ă€r en klen tröst i sammanhanget, men Ă€ven ofrivilliga jobbyten ger positiva effekter pĂ„ lĂ€randet, sĂ€ger Johan Westerman, som fĂ„tt fram resultaten i sin doktorsavhandling.
Johan Westerman, doktor i sociologi vid Stockholms universitet, har undersökt sambandet mellan jobbyten och nivÄn av lÀrande senare i livet. Resultatet, att det Àr positivt för lÀrandet att byta jobb, var inte direkt det han trodde att han skulle hitta.
ââJag kom in lite frĂ„n andra hĂ„llet. Jag ville se om det man sĂ€ger, att lĂ„ngvariga relationer mellan arbetsgivare och arbetstagare, leder till mer ansvar och uppgifter och dĂ€rmed ett högre lĂ€rande, stĂ€mmer. Men sĂ„ var det inte, sĂ€ger han.
Arbetslöshet inget hinder
NÀr han jÀmförde vuxna svenskar, som under en tioÄrsperiod antingen bytt jobb fler Àn tvÄ gÄnger eller stannat pÄ samma arbetsplats hela tiden, kunde han se att de som bytt jobb lÀrde sig mer senare i livet. Det gÀller alltsÄ inte bara lÀrandet i samband med introduktionen till det nya arbetet utan ocksÄ lÀrandet senare i livet.
ââDen positiva effekten pĂ„ lĂ€rande leder till mer kunskap vilket i allmĂ€nhet leder till att man blir mer attraktiv pĂ„ arbetsmarknaden.
Effekten var lika tydlig om man varit arbetslös en gÄng under tioÄrsperioden. Trots att tioÄrsperioden som Westerman tittade pÄ strÀckte sig över finanskrisen 2008 fanns sambandet mellan att byta jobb och ökat lÀrande dÀr.
ââMan skulle kunna tro att effekten blir mindre i turbulenta tider. Hade man varit arbetslös mer Ă€n en gĂ„ng fanns det ocksĂ„ en liten positiv trend, men det var inte statistiskt signifikant. Sedan Ă€r det sjĂ€lvklart sĂ„ att om man av olika anledningar byter jobb var tredje mĂ„nad sĂ„ kommer andra aspekter, sĂ„ som trygghet, att spela in mer, sĂ€ger Westerman.
Kunskap viktigare i framtiden
Det Àr vanligt att yngre mÀnniskor byter jobb för att fÄ mer i lön. Trots att löneutvecklingen inte varit Westermans huvudfokus i avhandlingen, kan han se att det Ätminstone inte finns nÄgra ekonomiska nackdelar med att byta jobb oftare, oavsett Älder.
ââPĂ„ sikt kanske ett högre lĂ€rande dessutom blir kopplat till en högre lön, sĂ€ger Westerman.
Han hoppas att resultatet kan bidra till nytÀnk pÄ arbetsplatser, i fackförbund och pÄ politisk nivÄ.
ââJag tycker att man kan minska incitamenten till att hĂ„lla folk pĂ„ en och samma arbetsplats. Man ska inte hindra folk frĂ„n att byta jobb. Men dĂ„ behöver man ocksĂ„ ha ett system som tĂ€cker upp för den minskade tryggheten. Ett exempel kan vara att göra det enklare att ta bolĂ„n Ă€ven om man inte har en fast anstĂ€llning, sĂ€ger han.
PÄ framtidens arbetsmarknad verkar dessutom kunskap premieras högre Àn exempelvis lojalitet.
ââJag tror att trenden som pĂ„gĂ„r fortsĂ€tter, dĂ€r arbetsplatser blir mer kunskapsorienterade. SĂ„ arbetstagare med flera olika erfarenheter kan ses som Ă€nnu mer attraktiva framöver, sĂ€ger han.