Debatt: Mandatperiodens största skandal vad gäller ledarskap

Visions agerande gällande brister i arbetsmiljön på Socialförvaltningen i Boden är starkt. Resultatet som redovisar brister inom ledarskapet är alarmerande. Resultatet är den största skandal inom innevarande mandatperiod i Boden. 

Jag vill tacka Vision för deras agerande. Ingen anställd inom Bodens kommun ska kränkas av någon i ledande position. Och framför allt inte tvingas till att bryta mot gällande lagstiftning. Varje medarbetare ska gå med stolthet till sitt arbete och berömmas för deras goda intentioner och insatser i sitt jobb. De ska få god vägledning och handledning för att kunna leverera bästa möjliga resultat. 

Det är inte endast personal inom ledande befattning som bär ansvaret för den utomordentligt dåliga arbetsmiljön inom stora delar av socialförvaltningen. Det vilar också ett stort ansvar över nämnden och dess ledamöter. 

Som ledamot i kommunstyrelsen och kommunfullmäktige har jag varit mycket oroad över socialnämndens tafatthet gällande socialnämndens hantering av fastställd budget. Under mina åtta år som kommunpolitiker för Moderaterna i Bodens kommun, har jag tillsammans med mina partikamrater ofta ställt frågan vid budgetuppföljningar; Vad ska socialnämnden vidta för åtgärder för att få budgeten i balans? Anledningen till detta är att socialnämnden uppvisat uppseendeväckandestora underskott. År efter år. 

De ansvariga politikerna har inte tagit hand om viktiga grundläggande kärnuppgifter inom nämndens ansvarsområde. De har inte heller förvaltat systemet väl. Kan det vara så att det helt enkelt är lättare att leka med andras pengar än ansvara för sina egna och då är inte arbetsmiljö, ledarskap och kvalitet viktiga grundpelare inom verksamheten? 

Svaret har ofta varit från socialnämndens ordförande ”att socialnämnden bedriver så hög kvalitet på sin äldreomsorg, därför är budgeten inte i balans”. Vilket naturligtvis inte stämmer vid jämförelser med övriga kommuner. Många kommuner bedriver högre kvalitet med lägre anslag än vad Bodens socialnämnd gör. Vilket också tydligt framkommer vid jämförelse av kostnaderna för äldreomsorgen i Kolada som är Kommun -och regiondatabasen, som alla kommuner och regioner har tillgång till. Där det framgår att Bodens kommun är både dyrare och har lägre brukarnöjdhet, precis som Vision påpekar. Vid jämförelse får Boden ett effektivitetsmått på 0 i en skala från 0-100. Alltså en mycket låg kvalitet. 

Det visar sig nu att medborgarna i Boden som lämnar ifrån sig sina intjänade pengar i form av skatt inte kan lita på att pengarna hanteras väl. En alltför stor del av skattepengarna slösas bort. Skattepengar försvinner på grund av slarv, dåligt ledarskap, bristfälliga konsekvensanalyser eller värst av allt; ett önsketänkande hos nämndens ledamöter. Ansvarsutkrävande är viktigt och måste ske kontinuerligt och därför måste ledarskap både inom nämnden och administrationen snarast bytas ut. Det går inte att göra som socialnämndens ordförande sa i en intervju i SVT Nyheter Norrbotten ”att det bara är att kavla upp ärmarna och jobba för förändring”. 

Jag vill påstå att socialnämnden inte klarar av att förändra kulturen inom organisationen utan hjälp utifrån. Men det viktigaste är att få till en sund kultur inom politiken som väl förvaltar det mandat och det sköra förtroendet som hela demokratin och maktutövandet bygger på. Om folkvalda begår allvarliga fel eller misslyckas med sin politik då finns bara en sak att göra. Avgå.