–Det viktigaste för oss är att se till så att medborgarna och de kommunala tjänstemännen får vad de behöver och att skattepengarna tillgodotas på ett bästa sätt via ett lagenligt förfarande, säger hon.
Luleåbon Theresa Hägglund har tidigare jobbat åt Norrbottens handelskammare, Norrbottens läns landsting och det privata inköpskonsortiet Tasgruppen som gjorde gemensamma upphandlingar åt olika storföretag.
–Att jobba privat med upphandlingar gör att man får se den andra sidan också. Inom privat sektor finns ingen LOU, lagen om offentlig upphandling, som innebär att ingen lagstiftning styr exakt hur upphandlingen ska hanteras. Jämfört med offentliga sektorns upphandlingsregler och ett förfarande som syftar till att garantera leverantören att bästa anbud vinner, säger Theresa Hägglund.
Stor skillnad
Men LOUs regler går däremot inte att ändra.
–Vi har i princip inga möjligheter att låta en leverantör komplettera efter att anbudstiden gått ut om de missat något. I privata sektorn kan man föra en dialog för att räta ut eventuella frågetecken. Så där är det stor skillnad, säger hon.
Bodens kommun måste våga visa sitt behov av leveranser före en upphandling.
–Det går exempelvis att göra en marknadsanalys för att se vad det finns för små eller stora leverantörer. Jag är övertygad om att en öppnare dialog och bättre information kan ge en ökad förståelse och bättre upphandlingar.
Sista åren har kommunen haft nio överprövade upphandlingar, men vunnit en tredjedel i rätten.
–Överprövningar är en naturlig del i vår verksamhet och kan bero på missnöje med resultatet eller felaktigheter i upphandlingen. En överprövning betyder däremot inte alltid per automatik att kommunen gjort fel. Vi måste alltid se över resultatet för att se vad vi kan dra för lärdom av det framöver och förebygga eventuella fel.
Årets upphandlare
Theresa Hägglund har också utsetts till årets upphandlare av tidningen Offentliga affärer för att hon höjde andelen ekologiska livsmedel från fem till 20 procent i en upphandling åt landstinget. Även de lokala matleverantörer ökade från noll till en femtedel.
–Priset var grädde på moset. Landstinget sänkte också sina matkostnaderna med 20 procent.
Hennes passion finns kvar för offentlig upphandling.
–Jag tycker fortfarande det är roligt och utmanande att få till en bra affär inom lagstiftningen.
Theresa uppskattar arbetsklimatet i förvaltningen.
–Det märks att Bodens kommun inte vill förvalta, utan utveckla. För mig känns det jättepositivt.